如今的大部分公司都會設(shè)有人力資源管理部門，也就大家比較常說的HR，比較熟悉的日常工作就是招聘、考勤、社保、薪酬管理、培訓等方面，那么作為HR的你，是否有思考過自己對于企業(yè)來說有著怎…

對于企業(yè)來說，想要穩(wěn)定長遠地按照制訂的目標方向發(fā)展，就必須要重視起對員工的培訓，明確培訓重點目標，企業(yè)要想做好切實可行又能夠為企業(yè)帶來明顯效益的培訓規(guī)劃，必須從根本上重視培訓規(guī)劃，…

企業(yè)HR在日常工作中負責的事務(wù)是比較多的，像大家比較熟悉的招聘面試、入職離職、社保辦理等等，其中還有一個最為主要的就是薪酬制度設(shè)計。薪酬制度設(shè)計工作模板當中，基本劃分為六大要素，分…

現(xiàn)在的小微企業(yè)數(shù)量在不斷的增加，但是大部分小微企業(yè)都面臨著招聘的難題，主要原因還是在于小微企業(yè)的知名度不高，并且在薪酬福利上都無法和大公司相比，招聘成本也很緊張。那么小微企業(yè)的HR…

在企業(yè)當中，對員工進行培訓是非常重要的一件事情，需要在員工身上投入更多，才能從員工身上收獲越多。一些優(yōu)秀企業(yè)主張HR要用“才報”說話，而“才報”從來就連著“財報”。所謂“人財”不僅…

企業(yè)中關(guān)于人事變動上有很多問題需要注意，其中最讓HR苦惱的還是好不容易招進來的員工，沒做多久就馬上離職，丟下一堆的工作讓人無法交接，甚至很多員工在拿到新單位的offer后，就無情拋…

如今的經(jīng)濟發(fā)展速度非常快，而中小企業(yè)正逐步成為發(fā)展社會生產(chǎn)力的主力軍，中小企業(yè)在快速發(fā)展過程中，同時也會存在一些問題。其中與HR有關(guān)的績效管理就很容易出現(xiàn)一些問題，而導致企業(yè)與員工…

相信所有的HR對于薪酬管理都是比較熟悉的，因為這就是日常工作中需要接觸到的。有些人認為薪酬管理只是簡單的進行工資的劃分，其實事實上并沒有這么簡單，薪酬管理甚至關(guān)系到整個企業(yè)的未來發(fā)…

企業(yè)除了要招聘人員之外，還會有離職的員工需要處理，很多HR都比較怕遇到員工離職，因為步驟比較多，而且不仔細的話很容易搞錯或者是遺漏一些手續(xù)沒有辦理。接下來我們就一起看看員工離職后，…