在大部分的員工眼中，績效考核給人非常大的壓力，在工作過程中害怕自己沒有達到所指定的績效目標(biāo)而被裁減工資，甚至是被“踢”出公司。對績效考核這件事，員工的內(nèi)心總是充滿疑問和猜測，比如績…

無論是從提升員工工作能力的方面出發(fā)，還是為了企業(yè)未來發(fā)展道路更加順暢，對于員工進行定期的內(nèi)部培訓(xùn)都是非常有必要的，但是幫助他們獲得提高的最好方法未必是讓他們坐在教室里，接受老師“正…

現(xiàn)在的企業(yè)競爭也是人才的競爭，因此招聘工作在企業(yè)當(dāng)中顯得非常重要，在激烈的市場競爭當(dāng)中，作為企業(yè)的HR，也需要開始思考從哪些方面去優(yōu)化自己的招聘工作。招聘是企業(yè)獲取人才、補充人才最…

現(xiàn)在越來越多的企業(yè)為了更好的管理眾多的員工，都會選擇一些績效考核的方法來促進員工在工作上的積極性，但是最難的還是如何做好績效考核。事實上，現(xiàn)在很多的企業(yè)，尤其是一些民營企業(yè)，績效考…

目前大部分的企業(yè)選擇進行員工培訓(xùn)，主要目的還是在于提升有潛力的員工在工作方面的能力，使得員工可以通過工作更好的促進企業(yè)發(fā)展，這一培訓(xùn)方式可以在一定程度上提高員工的崗位勝任能力，但是…

對于新成立的公司來說，想要盡快的使公司運營走上正軌，就需要盡快選擇到合適的人才，因為當(dāng)前階段正值用人高峰，但領(lǐng)導(dǎo)招聘要求高，加上用人部門對招聘毫不關(guān)心，導(dǎo)致招聘效果欠佳，合適的面試…

很多HR在面試環(huán)節(jié)中已經(jīng)確定好了最終適合企業(yè)發(fā)展的求職者，以為搞定了最后一步就萬事大吉不需要擔(dān)心了，結(jié)果候選人卻并沒有來公司辦理入職，導(dǎo)致HR又不得不繼續(xù)開始面試工作，尋找合適人才…

如今的企業(yè)當(dāng)中，HR是非常重要的一個崗位，對企業(yè)的人力資源進行有效的管理。隨著新的一年的到來，很多做HR的朋友也開始對自己新年度的工作進行規(guī)劃，有些HR選擇轉(zhuǎn)行，當(dāng)然也有不少人選擇…

對于企業(yè)來說，培訓(xùn)是投放在員工身上的一種長期投資，不僅能夠有效提升員工自身的工作能力，還能促進企業(yè)的健康長期發(fā)展。但是在實際操作的過程當(dāng)中要把培訓(xùn)做好并取得預(yù)期的成效，并不是一件很…