人事管理資訊
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如何在薪酬談判中占據(jù)主動(dòng)位置
大家應(yīng)該都知道,我們?cè)谡夜ぷ鞯倪^程中首先要面對(duì)的就是面試,等到面試通過之后,就可以進(jìn)入到薪酬談判的階段了。其實(shí)在很多時(shí)候,到了這一環(huán)節(jié),面對(duì)比較優(yōu)秀的求職者,HR就很容易處于被動(dòng)位…
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通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)招聘需要抓住哪些重點(diǎn)
目前企業(yè)招聘的渠道更加廣闊,很多企業(yè)HR都是選擇通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)這樣比較方便的渠道來進(jìn)行職位的招聘,但是很多時(shí)候往往不能起到好的效果,實(shí)際上沒有什么人來投簡(jiǎn)歷。其實(shí)這并不是向網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)交…
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HR必看的年終獎(jiǎng)和個(gè)稅計(jì)算的常識(shí)性問題
馬上就要到年底了,相信每個(gè)企業(yè)的員工都非常的興奮,因?yàn)槟甑滓惨馕吨R上就要發(fā)年終獎(jiǎng)了。但是作為HR卻不一定開心的起來,因?yàn)樗l(fā)放的年終獎(jiǎng)是需要HR來計(jì)算,必須要清楚的知道企業(yè)的制度…
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關(guān)于員工管理的HR經(jīng)典故事
企業(yè)是由眾多的員工作為基礎(chǔ)來維持正常的運(yùn)作,想要企業(yè)發(fā)展的更好,學(xué)會(huì)管理員工也是非常重要的一件事情。作為HR,負(fù)責(zé)的是企業(yè)的人力資源管理部分,需要更好的管理員工,才能帶領(lǐng)整個(gè)企業(yè)往…
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HR必須要知道關(guān)于勞動(dòng)合同的事項(xiàng)
對(duì)于HR來說,企業(yè)與入職員工簽訂勞動(dòng)合同是必須要經(jīng)過的環(huán)節(jié),而且是每個(gè)HR都必須要知道的,如果出一點(diǎn)點(diǎn)差錯(cuò),就會(huì)對(duì)企業(yè)造成不必要的損失,必要的時(shí)候還可以參考勞動(dòng)合同模板,避免出現(xiàn)錯(cuò)…
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銷售人員的薪酬制度設(shè)計(jì)該從哪些方面入手
對(duì)于企業(yè)每個(gè)員工來說,除了工作崗位之外,薪酬的重要性是不言而喻的,而HR所面對(duì)的問題就是要將薪酬制度設(shè)計(jì)好,這樣才能讓企業(yè)員工往更好的方向發(fā)展。在企業(yè)當(dāng)中還有非常重要的銷售團(tuán)隊(duì),需…
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績(jī)效工具模板讓HR的工作更加簡(jiǎn)單
對(duì)于HR來說,計(jì)算企業(yè)績(jī)效是每個(gè)年度必須要做的事情,如果企業(yè)人數(shù)比較多,那么工作量也會(huì)非常的龐大,想要更好的完成這項(xiàng)工作,績(jī)效工具模板是必不可少的,在操作者執(zhí)行任務(wù)期間,為其提供完…
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年底最重要的年會(huì)該如何策劃更好
每到年底,就感覺新年到來的速度在加快,身為企業(yè)的HR這個(gè)時(shí)候也要開始籌備年會(huì)了,這一項(xiàng)重要任務(wù)讓很多忙碌的HR有些苦惱,尤其是對(duì)于這一塊并不熟悉的朋友,很容易陷入到無奈恐慌和不知所…
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編制培訓(xùn)計(jì)劃需要遵循和把控的原則
轉(zhuǎn)眼又快到年底了,新的一個(gè)年度就即將到來,在這段時(shí)間內(nèi),很多培訓(xùn)經(jīng)理和HR經(jīng)理都會(huì)開始籌備企業(yè)編制培訓(xùn)計(jì)劃,以便下個(gè)年度更好的實(shí)行,為企業(yè)的發(fā)展帶來更強(qiáng)勁的助力。那么如何編制培訓(xùn)計(jì)…