在整個招聘過程當(dāng)中，其實(shí)就像相親一樣，總有符合自己要求的人選。但是也有很多企業(yè)在招聘時更為嚴(yán)格，為了應(yīng)對快速發(fā)展變化的內(nèi)外部環(huán)境，企業(yè)不得不頻繁地進(jìn)行變革與創(chuàng)新?，F(xiàn)如今很多個性張揚(yáng)…

薪酬最重要的作用就是吸引到有用的人才，并且可以有效的將人才留下來，讓企業(yè)運(yùn)作更加順暢。隨著業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展，企業(yè)為了更好地留住關(guān)鍵職位人員、調(diào)動員工的工作積極性，同時吸引更多優(yōu)秀人才…

年度企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃是對下個年度培訓(xùn)事項(xiàng)的提前安排，可以讓企業(yè)員工在未來更加有效的參與到培訓(xùn)當(dāng)中，幫助企業(yè)往更好的方向發(fā)展。其實(shí)經(jīng)常見到HR盡心盡力的將培訓(xùn)計(jì)劃做好并交給老板，但是拿到…

很多企業(yè)的HR在招聘過程中都會抱怨一直找不到適合公司的人才，或者是招聘難。大家都知道，企業(yè)之間的競爭就是人才競爭，而招聘，則是企業(yè)補(bǔ)充人才最基本、也是最重要的手段。因而，很多企業(yè)的…

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)在員工支出方面也在不斷的提高當(dāng)中，而用人成本的增加意味著將減少企業(yè)的利潤率，尤其是以人力資源成本為主要成本的企業(yè)，那么，我們應(yīng)該如何應(yīng)對不斷增長的薪酬成本呢…

企業(yè)通過合理的績效管理考核可以激發(fā)員工在工作上的潛能，給整個企業(yè)都帶來發(fā)展的動力，讓大家為了完成團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)而努力。對于個人來說，可以提高個人工作效率，提升個人經(jīng)驗(yàn)和知識水平，最終提…

對于企業(yè)HR來說，為員工安排統(tǒng)一培訓(xùn)計(jì)劃是日常工作之一，從500強(qiáng)名企內(nèi)部培訓(xùn)資料里可以了解到，企業(yè)培訓(xùn)的方法有很多種，不同的培訓(xùn)方法具有不同的特點(diǎn)，其自身也是各有優(yōu)劣。要選擇到合…

隨著科技的不斷發(fā)展，現(xiàn)在大部分的事物都可以通過網(wǎng)絡(luò)來解決，從中獲得更多的便利，企業(yè)的招聘也是如此，HR需要根據(jù)網(wǎng)絡(luò)時代來換新招了。網(wǎng)絡(luò)時代一個明顯特征就是大數(shù)據(jù)，這意味著信息之間的…

在企業(yè)當(dāng)中，想要企業(yè)往未來制定的方向發(fā)展，那么除了員工的培訓(xùn)、薪酬之外，績效考核也是非常的關(guān)鍵，可以說它決定了整個企業(yè)的工作效率以及健康發(fā)展，一個好的績效考核管理制度可以使一個企業(yè)…