許多公司在人力資源方面只做了最基本的工作——一點(diǎn)點(diǎn)的入職培訓(xùn)，一點(diǎn)點(diǎn)的員工關(guān)系，以及必要的員工和勞動(dòng)信息文檔。所有這些行政工作都占用了人力資源總監(jiān)或辦公室經(jīng)理的寶貴時(shí)間。實(shí)際上，他…

1. 有目標(biāo)受眾 營(yíng)銷人員對(duì)他們的受眾有著深刻的理解。他們研究人口統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、態(tài)度和行為，以創(chuàng)建詳細(xì)的客戶角色和針對(duì)特定人群的信息。 HR可以使用同樣的策略來更好地接觸員工。從了解信…

企業(yè)能做些什么來提高招聘人才成功率呢？企業(yè)如何將自己與其他公司區(qū)分開來? 下面是一些提高招聘成功率的策略。 1.利用離職面談的反饋來提高招聘成功率 成功的招聘、雇傭和員工保留的關(guān)鍵…

以下是招聘人員和領(lǐng)導(dǎo)者都應(yīng)該關(guān)注的五個(gè)指標(biāo): 1. 招聘時(shí)間 首先，我們舉一個(gè)例子，填補(bǔ)一個(gè)銷售職位平均需要42天，而填補(bǔ)一個(gè)工程職位需要60天以上。當(dāng)查看今年的員工計(jì)劃時(shí)，招聘人…

1. 應(yīng)聘者背景 在面試之前，招聘人員必須對(duì)應(yīng)聘者有一定的背景知識(shí)。除了獲得有關(guān)專業(yè)技能的知識(shí)外，還要了解他們的生活興趣，這樣雙方才能在個(gè)人層面上建立聯(lián)系。它還能幫助招聘人員了解候…

無論是新產(chǎn)品開發(fā)、市場(chǎng)擴(kuò)張、并購(gòu)，還是簡(jiǎn)單的日常工作，生產(chǎn)力都很重要。沒有生產(chǎn)力，收入和利潤(rùn)就會(huì)減少。那么，企業(yè)如何激勵(lì)員工確保生產(chǎn)力呢?以下是一些建議。 1. 避免微觀管理 企業(yè)…

在當(dāng)今世界，吸引和留住人才已成為公司面臨的核心問題之一，對(duì)于企業(yè)而言，應(yīng)采取哪些步驟使其在戰(zhàn)略上具有優(yōu)勢(shì)，以利用其市場(chǎng)上的最佳人才庫(kù)？這可能是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，并且很難有通往成功的單…

企業(yè)招聘成功的關(guān)鍵在于是否有一個(gè)完善的面試安排。如果面試安排得當(dāng)，招聘能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來良好的影響，并且可以提高求職者的工作經(jīng)驗(yàn)。即便他們?cè)诖舜握衅钢新溥x，也極有可能再次申請(qǐng)。 而糟糕…

招聘和人力資源一直在不斷地變化，但隨著一個(gè)新的十年即將到來，這一次的變化會(huì)更加的明顯。具有前瞻意識(shí)的企業(yè)已經(jīng)準(zhǔn)備好應(yīng)對(duì)這些變化，他們清楚最新的趨勢(shì)并相應(yīng)地進(jìn)行規(guī)劃。 1.文化至上 …