人事管理資訊
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企業(yè)需要了解的4種員工激勵方案
尋找創(chuàng)新戰(zhàn)略來激勵員工并非易事。當(dāng)然,雇主可以通過公司主辦的社交活動等福利來保持員工的積極性和積極性,但是對于尋找不那么常規(guī)的雇主,請嘗試在工作場所采用更多技術(shù)。技術(shù)可以通過以下四…
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企業(yè)如何建立可移動的招聘工作?
現(xiàn)如今的求職不再僅限于瀏覽報紙,或者搜尋招聘廣告。調(diào)查顯示,十分之九(89%)的求職者稱他們在求職過程中使用移動設(shè)備。此外,該調(diào)查還發(fā)現(xiàn),將近一半(45%)的求職者說,他們專門使用…
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企業(yè)如何建立真實的員工反饋機制?
讓員工給出誠實的反饋可能是一件很困難的事情。畢竟,沒有人希望通過抱怨,批評或建議使上司不高興。但是就像普通人一樣,雇主也需要聽到好,壞和不一樣的聲音。 積極的反饋鼓勵人們繼續(xù)做自己…
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企業(yè)如何構(gòu)建一個成功的入職培訓(xùn)流程?
什么是成功的入職流程?它應(yīng)該有助于新員工快速提高生產(chǎn)力并提高工作滿意度,同時保持具有成本效益的人力資源管理費用。最好通過為員工提供個性化的新員工體驗來成功實現(xiàn)入職。在這里,個性化意…
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為什么自動化入職可以幫助企業(yè)留住優(yōu)秀員工?
在這個競爭激烈的招聘市場,公司承受不起人員流動。因此,企業(yè)現(xiàn)在比以往任何時候都必須努力留住最優(yōu)秀的員工,以確保他們盡可能高效地運營。 以下是在入職過程中投資自動化可以幫助企業(yè)留住頂…
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企業(yè)為什么要建立一個盲目地招聘流程?
擁有一個多樣化的招聘策略不僅對社會有好處,而且多樣化團隊的商業(yè)理由比以往任何時候都更充分。調(diào)查顯示,管理層性別多樣化的公司比沒有性別多樣化的公司盈利能力高出21%。雖然多元化招聘的…
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企業(yè)如何應(yīng)對遠程辦公?
遠程工作不再是觸不可及的事情,它已然成為了一種潮流。很多員工都表示,他們目前的雇主在一定程度上采取了靈活的工作安排。遠程辦公為企業(yè)帶來的好處除了增加員工多樣性、提高生產(chǎn)率、留住員工…
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企業(yè)如何將員工流失轉(zhuǎn)化為動力?
流失率是衡量在一段特定時間內(nèi)離開集體的個人或物品數(shù)量的指標(biāo)。換句話說,就是人們從一份工作換到另一份工作的頻率。如今,大量年輕的專業(yè)人士跳槽,令許多公司頭疼。然而,這并不一定是消極的…
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招聘工作開展之前,企業(yè)還需要做些什么?
招聘工作十分重要。為了避免代價高昂的錯誤和時間的浪費,企業(yè)在發(fā)布招聘信息之前,可以考慮一下以下所有的因素: 一、 檢查財務(wù)狀況 雇傭員工不僅僅是付工資那么簡單。企業(yè)還可能…