員工流動率高的企業(yè)會在新員工招聘、面試、入職和培訓(xùn)方面損失大量時間和金錢。任何行業(yè)、任何類型或規(guī)模的企業(yè)都可能發(fā)生員工流失。員工流動率高的原因有很多。一些人在尋找更符合他們職業(yè)目標(biāo)…

回答“為什么公司要外包人力資源職能?”，企業(yè)只需要看看外包其他專門任務(wù)的原因。優(yōu)秀的人力資源專業(yè)人員必須對無數(shù)的流程和規(guī)定有深刻的理解，如果執(zhí)行不當(dāng)，其中許多會產(chǎn)生嚴(yán)重的后果。 以…

在尋找新員工時，尋找具有相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗的候選人通常是必要的。但往往會有許多候選人擁有非常相似的資歷。資歷固然重要，但僅憑資歷是不夠的，尤其是在為小型企業(yè)或初創(chuàng)企業(yè)招聘員工時。在這些情…

研究表明，感覺沒有得到適當(dāng)認(rèn)可的員工，在未來一年內(nèi)辭職的可能性要高出一倍。而公司可以通過提供員工獎勵和認(rèn)可計劃來改變現(xiàn)狀。這些項目的實施或運營成本通常不高，而且可以在員工敬業(yè)度和留…

擁有同理心是不夠的。與其他技能一樣，它必須正確磨練并以正確的方式使用才能獲得理想的結(jié)果?？梢酝ㄟ^以下五種方式將這一特質(zhì)融入到作為HR的日常工作中，并努力成為一名有效的領(lǐng)導(dǎo)者。 1….

對于成功的初創(chuàng)企業(yè)來說，最大的挑戰(zhàn)之一是規(guī)模擴張后隨之而來的成長煩惱。一旦企業(yè)克服了建立品牌知名度的困難，如何跟上需求是十分艱巨的。 當(dāng)企業(yè)剛剛起步的時候，其團隊是由充滿激情、快樂…

根據(jù)我們的經(jīng)驗，大多數(shù)小型企業(yè)都希望發(fā)展壯大。但是不管哪個行業(yè)，所有的企業(yè)在從小企業(yè)到大企業(yè)的轉(zhuǎn)型過程中都會遇到很多相同的需求。這里有四件企業(yè)可能沒想過，但隨著其成長會需要的事情。…

企業(yè)通常將總收入的40%至80%用于員工工資和福利，具體取決于企業(yè)所在的行業(yè)。因此，每個企業(yè)都必須將人力資源視為重要資產(chǎn)。人力資源專業(yè)人士有一個明確的使命:幫助企業(yè)從人力資本中獲得…

從求職者的求職經(jīng)歷到面試流程，招聘領(lǐng)域不斷發(fā)生著巨大的變化，新技術(shù)打破了傳統(tǒng)的人才招聘方式。這是一個以求職者為導(dǎo)向的市場，所以企業(yè)要脫穎而出，走在行業(yè)變革的前面。這里有一些創(chuàng)新性的…