如果在招聘和留住優(yōu)秀員工方面遇到了困難，企業(yè)可以仔細思考一下自己是通過哪些渠道進行招聘的。以下是三個有關(guān)于招聘的問題以及解決辦法: 1. 工作描述 一般情況下，企業(yè)在網(wǎng)上發(fā)布的工作…

假如企業(yè)的某個職位有兩個求職者應(yīng)聘。一個經(jīng)驗豐富，知識淵博，而另一個則經(jīng)驗不足但才華橫溢。這時應(yīng)該雇用哪一位？做出正確的決定可以為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢。以下有一些經(jīng)驗參考，適用于雇用什…

企業(yè)都想雇傭具有與行業(yè)相匹配的技能的員工，他們可以幫助團隊進步和適應(yīng)。公司的長期成功將取決于雇傭的員工的潛力。但是要找到合適的人并不總能通過在求職網(wǎng)站上找人來解決。以下有一些非常規(guī)…

“人力資本”作為一個短語，它在企業(yè)家精神和以商業(yè)為導(dǎo)向的媒體中無處不在。但是，人力資本到底是什么呢？更重要的是，為什么它對企業(yè)成功如此重要，小企業(yè)主如何才能以正確的方式進行實際投資…

隨著爭奪優(yōu)秀人才的競爭日趨激烈，許多招聘專家發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的招聘策略效果不佳。僅僅在普通的招聘平臺上發(fā)布一份一般性的工作描述，并祈禱應(yīng)聘者會蜂擁而入是不夠的——因為他們不會這么做。相反，…

員工敬業(yè)度是指員工基于情感做出對公司忠誠的選擇。提高員工敬業(yè)度沒有放之四海而皆準的方法，適用于一家企業(yè)的方法可能不適用于另外一家。話雖如此，這里還是有10種方法可供企業(yè)參考，并在此…

挖掘、發(fā)現(xiàn)、雇傭和留住頂尖人才可能是一個挑戰(zhàn)，但如果企業(yè)處理得當(dāng)，這是可以實現(xiàn)的。建立一個有效的、有意義的招聘記錄不僅會對公司的整體成功做出重大貢獻，還可能會讓企業(yè)在人才獲取方面有…

企業(yè)的員工使企業(yè)持續(xù)發(fā)展。沒有員工，就沒有一切。員工需要保持快樂和富有成效，以保持企業(yè)的活力。影響員工幸福感的主要因素之一是同事之間、員工與經(jīng)理之間的工作關(guān)系。有許多方法可以保持與…

人力資源是一個令人興奮的領(lǐng)域，它為領(lǐng)導(dǎo)者和員工提供了優(yōu)化其職業(yè)潛力的能力。然而，作為人力資源的領(lǐng)導(dǎo)者，要想獲得長遠的成功，就必須始終如一地使用行之有效的戰(zhàn)略，以實現(xiàn)持續(xù)的增長和優(yōu)化…