隨著失業(yè)率創(chuàng)歷史新低，人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)正在展開(kāi)。不管是大公司還是小公司，每個(gè)公司都要努力在人才市場(chǎng)上贏優(yōu)秀的求職者的注意。當(dāng)然，吸引人才沒(méi)有單一的方法。也就是說(shuō)，根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn)，某些特質(zhì)對(duì)…

在當(dāng)前這個(gè)低失業(yè)率和經(jīng)驗(yàn)型人才短缺的時(shí)代，招聘工作困難重重。HR需要思考和研究招聘過(guò)程中涉及的因素。 1. 職位工作 要把工作發(fā)布到哪里？我們是在尋找主要的工作板塊，還是在尋找利基…

我們進(jìn)入一個(gè)全新的一年，進(jìn)入了一個(gè)最完美的時(shí)間點(diǎn)來(lái)回顧從前。為了在未來(lái)的一年中留住公司最有價(jià)值的員工，以下是三個(gè)需要考慮的基于員工流失數(shù)據(jù)的策略。 1.建立相互信任和尊重的文化 由…

第一年的任何事情都是新的和令人興奮的。無(wú)論是大學(xué)一年級(jí)，一段新戀情或婚姻，還是某人職業(yè)生涯任何階段的第一年工作。但隨著時(shí)間的增加，事情開(kāi)始變得乏味，不再那么令人興奮。這就是低谷期。…

雖然每個(gè)行業(yè)對(duì)設(shè)計(jì)思維的定義各不相同，但設(shè)計(jì)思維要求將客戶放在任何正在開(kāi)發(fā)或改進(jìn)的產(chǎn)品或服務(wù)的核心位置。它以人為本，考慮到最終用戶的所有需求和關(guān)注。參與設(shè)計(jì)思維意味著通過(guò)深入了解客…

一個(gè)公司的領(lǐng)導(dǎo)可以主要關(guān)注兩件事中的一件：業(yè)務(wù)或員工。當(dāng)然，生意是很重要的，否則怎么賺錢呢？但為了讓企業(yè)成功運(yùn)作，員工必須是最重要的。為什么？因?yàn)楫?dāng)公司把員工放在首位，他們就會(huì)為公…

每一位人力資源專家都清楚，現(xiàn)在的工作方式正在發(fā)生根本性的變化。層次化的、高度結(jié)構(gòu)化的公司幾乎完全被更靈活、適應(yīng)性更強(qiáng)的、基于跨功能團(tuán)隊(duì)的敏捷模型所取代，跨功能團(tuán)隊(duì)的工作由在公司內(nèi)進(jìn)…

需要技巧來(lái)撰寫出色的招聘廣告嗎？在開(kāi)始編寫公司的招聘廣告之前，首先要考慮可用于招聘的資金以及需要填補(bǔ)職位的時(shí)間范圍。根據(jù)此信息，然后可以確定有關(guān)成本和截止日期的最合適的介質(zhì)和可用性…

隨著人才市場(chǎng)的升溫，它引起了一個(gè)新的招聘領(lǐng)域，即招聘營(yíng)銷。招聘人員從公司營(yíng)銷人員那里獲取劇本以制定可靠的招聘營(yíng)銷策略的內(nèi)容，內(nèi)容營(yíng)銷是其核心。用最簡(jiǎn)單的術(shù)語(yǔ)來(lái)說(shuō)，內(nèi)容營(yíng)銷是一種戰(zhàn)略…