隨著彈性團(tuán)隊的主題在整個行業(yè)的頭條新聞中突然出現(xiàn)，公司需要知道為什么它是人力資源領(lǐng)域如此熱門的新趨勢。

公司，團(tuán)隊和個人的應(yīng)變能力一直是公司長期成長的重要因素，隨著社會的進(jìn)步，技術(shù)和顛覆性商業(yè)模式都發(fā)生了巨大變化，我們看到了該主題的新重點，建立“彈性團(tuán)隊”比以往任何時候都更加重要，根據(jù)RallyBright的研究，只有2％的團(tuán)隊屬于“彈性！”那么為什么彈性對團(tuán)隊績效如此重要？公司可以采取哪些措施來提高團(tuán)隊彈性呢？ 

一、為什么彈性團(tuán)隊的建設(shè)越發(fā)重要？

因為個人和團(tuán)隊要發(fā)揮最大的潛力來為企業(yè)創(chuàng)造價值，在殘酷的市場競爭之下，個人和團(tuán)隊比以往任何時候都面臨著更大的壓力，而沒有彈性的團(tuán)隊在成就方面會受到很大限制。鮑里森科博士說：“當(dāng)彈性團(tuán)隊遇到障礙時，他們更有可能重振旗鼓并再試一次。”缺乏彈性的公司將很難實現(xiàn)他們有能力實現(xiàn)的業(yè)務(wù)成果。有趣的是，當(dāng)我們衡量績效時，我們會詢問有關(guān)員工對績效的看法。很多時候，我們發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊可以很好地實現(xiàn)他們的目標(biāo)和KPI，但是他們的績效卻很低。這樣的團(tuán)隊或員工正在完成工作，也許只是維持工作所需的最低限度，但他們卻要花很多精力在遵循所謂的績效標(biāo)準(zhǔn)上。在這種情況下，彈性團(tuán)隊不應(yīng)該只關(guān)注公司是否對工作感到滿意，而是團(tuán)隊成員從長遠(yuǎn)來看是否正在發(fā)揮自己的真正潛力。

二、彈性團(tuán)隊是什么樣的？

為了能夠衡量和提高團(tuán)隊的應(yīng)變能力，RallyBright確定了彈性團(tuán)隊的五個關(guān)鍵，從而使團(tuán)隊能夠準(zhǔn)確指出如何集中精力改善整體應(yīng)變能力的重要方面。

1.找準(zhǔn)方向。團(tuán)隊有共同的目標(biāo)嗎？

2.強調(diào)連接。團(tuán)隊成員與管理者是否互相信任？

3.與公司保持一致性。所在團(tuán)隊是否與公司內(nèi)的其他部門保持一致？是否正在跟上行業(yè)趨勢？

4.團(tuán)隊內(nèi)部績效的確定。團(tuán)隊對于目前待處理的工作是否有妥善的規(guī)劃？

5.團(tuán)隊?wèi)B(tài)度。團(tuán)隊是否保持著堅定的決心和良好的心態(tài)？

鮑里森科說：“這樣的評估的目的是讓各個團(tuán)隊成員專注于他們可以做的事情，以激發(fā)他們的潛能。”很少有團(tuán)隊是完美的，這不是管理者開始建立彈性團(tuán)隊的速成目標(biāo)，但通過努力和引導(dǎo)可以每天變得更好一點。