2023年已過(guò)半，可以看到，越來(lái)越多的企業(yè)包括一些大廠，都紛紛向崗位外包看齊，使用靈活用工、遠(yuǎn)程辦公轉(zhuǎn)型的企業(yè)也越來(lái)越多。 為什么很多公司要通過(guò)外包公司雇傭員工，而不是自己招呢？一…

眾所周知，設(shè)定目標(biāo)在工作中是很重要的。不用說(shuō)，在最高層次上，每個(gè)公司都努力設(shè)定目標(biāo)，無(wú)論是年度、季度還是月度目標(biāo)。但是目標(biāo)不應(yīng)該僅限于在公司頂層。研究表明，只有14%的員工了解公司…

人力資源管理作為企業(yè)管理的重要一環(huán)，它的運(yùn)作和企業(yè)文化息息相關(guān)，不同的公司文化管理背景下，HR的管理效果和風(fēng)格截然不同。建立公司文化就是營(yíng)造一個(gè)相互合作、互利共贏、高效工作以提高個(gè)…

作為人力資源部門(mén)，每個(gè)HR都明白強(qiáng)大公司文化的重要組成部分是確保整個(gè)機(jī)構(gòu)分工明確但目標(biāo)又高度一致。這通常是我們看到公司試圖通過(guò)績(jī)效管理方法應(yīng)對(duì)的主要挑戰(zhàn)之一，并且有研究表明：當(dāng)人們…

一、精神獎(jiǎng)勵(lì)：增強(qiáng)企業(yè)包容性和歸屬感 1.當(dāng)有關(guān)工作場(chǎng)所精神和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)的討論日漸增多時(shí)，注重企業(yè)的多樣性和包容性成為建設(shè)企業(yè)工作環(huán)境的重點(diǎn)方向。提升包容性是員工認(rèn)可精神獎(jiǎng)勵(lì)的大趨勢(shì)…

近年來(lái)，越來(lái)越多的公司意識(shí)到了員工內(nèi)在動(dòng)力的力量。讓員工積極努力工作最重要一點(diǎn)就是，需要他們熱愛(ài)工作本身，而不是只是被動(dòng)地做事以獲得獎(jiǎng)勵(lì)或避免懲罰。 員工不是很有動(dòng)力，問(wèn)題通常是出…

企業(yè)希望提升員工的績(jī)效，必然要透過(guò)適當(dāng)?shù)墓芾?，從管理制度到管理措施，沒(méi)有管理很難達(dá)成績(jī)效。所以，績(jī)效管理是企業(yè)、管理者再到員工個(gè)人需要掌握的基本方法。要使績(jī)效提升制度對(duì)企業(yè)產(chǎn)生積極…

在人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)中，組織正在尋找保留長(zhǎng)期雇員的新方法。短期激勵(lì)措施可以使員工年復(fù)一年地工作，這是很長(zhǎng)的路要走，但是隨著員工在組織層次結(jié)構(gòu)中的上移，有必要考慮提供長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃。所以股權(quán)激…

一、制定合理員工薪酬要解決的問(wèn)題 1.增加企業(yè)員工的穩(wěn)定性 通過(guò)對(duì)薪酬體系的合理設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)對(duì)核心員工的長(zhǎng)期激勵(lì)與約束，從根本上解決好公司發(fā)展的動(dòng)力機(jī)制，達(dá)到公司長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的目的。…