身為上班族，最大的心愿當然是升職加薪了。夢想要有，但關(guān)于加薪必須要知道的事也要了解。

在企業(yè)管理中關(guān)于加薪有著名的“二八法則”，即20%的加薪是主動上漲，80%的加薪是被動上漲。主動上漲是為了獎勵有突出表現(xiàn)的員工或職位，激勵他們在現(xiàn)有工作上更好得發(fā)揮，這樣的加薪幅度一般在20%左右。而被動上漲的加薪是為了抵御通貨膨脹、市場形勢變化等而不得不加薪，這部分加薪的幅度企業(yè)一般控制在5%~10%左右。

對于企業(yè)管理者或HR來說，需要明確的是加薪不能是為了討好員工而采取的一種隨意性方式。作為員工激勵的一個重要途徑，加薪必須起到獎勵和激勵的作用，才算成功的加薪。

薪酬管理上，主動上漲的加薪一般是對做出突出業(yè)績的重點部門集體加薪，獎勵團體、做出突出業(yè)績的個人加薪，一般是在業(yè)務(wù)部門內(nèi)部設(shè)定指標并根據(jù)績效確定人選。

在企業(yè)實際運行中，如遇較明顯的通脹，或者公司現(xiàn)有薪資狀況在行業(yè)中已經(jīng)有較大偏差而影響員工管理時，也需要做相應(yīng)的加薪。

還有一種加薪是作為獎勵員工忠誠度的方法，公司要想穩(wěn)定發(fā)展，就需要員工相對穩(wěn)定。對于忠誠度高的員工公司可根據(jù)相關(guān)制度以工作年限為參照來進行加薪，這樣做對于員工留存率與公司氛圍都有很大幫助。

加薪可以通過獎金等多種方式予以實現(xiàn)，加薪的同時要與員工進行懇談，要讓員工清楚地知道為何加薪，最好是能用數(shù)據(jù)和績效說話，這樣既能給員工滿足感又能起到激勵作用。