怎樣可以將企業(yè)的優(yōu)秀核心人才穩(wěn)住并且留下來(lái)，心甘情愿的為企業(yè)付出自己的心血，這一直都是HR比較困擾的一個(gè)問(wèn)題，尤其是在年底的時(shí)候，每個(gè)企業(yè)都是想要更好的留住人才，避免他們跳槽到其他…

相信眾多的HR對(duì)于薪酬管理這些詞應(yīng)該是熟悉的不能再熟悉了，薪酬管理是企業(yè)管理當(dāng)中非常重要的一項(xiàng)，占據(jù)著非常關(guān)鍵的位置。有人認(rèn)為薪酬分配的目的只是簡(jiǎn)單地“分蛋糕”而已，然而事實(shí)并非如…

相信大家都知道，現(xiàn)在大部分的企業(yè)都會(huì)實(shí)行績(jī)效管理考核制度，然后通過(guò)績(jī)效工資的方式來(lái)激勵(lì)員工在工作上的積極性。其實(shí)績(jī)效管理度已經(jīng)存在很久了，各大企業(yè)和公司一直沿用至今，用績(jī)效考評(píng)代替…

新員工就好比注入企業(yè)當(dāng)中的新鮮血液，為了讓企業(yè)在未來(lái)發(fā)展的更好，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候選擇符合企業(yè)需求的優(yōu)秀人才是企業(yè)獲得發(fā)展的必要條件。在新員工的培訓(xùn)工作方面，應(yīng)該從哪一個(gè)方面著手，怎么樣才…

在HR的日常工作當(dāng)中，招聘工作是一項(xiàng)主要并且重要的工作，在招聘工作中也常常會(huì)面臨這樣的問(wèn)題，就是每個(gè)崗位所需求的人才都是不同的，那么根據(jù)不同的崗位要求應(yīng)該如何做好招聘工作呢？不同崗…

薪酬管理是企業(yè)管理中特別重要的一部分，薪酬設(shè)計(jì)或者管理不合理，都會(huì)給企業(yè)帶來(lái)麻煩，令員工產(chǎn)生不滿情緒，從而阻礙企業(yè)的順利發(fā)展。在薪酬管理當(dāng)中，有幾個(gè)難題可所謂是經(jīng)常出現(xiàn)，很多HR為…

現(xiàn)在大部分的企業(yè)都會(huì)將績(jī)效考核與員工的工資掛鉤，為什么要這樣做呢？今天就給大家詳細(xì)分析一下。績(jī)效水平被作為衡量績(jī)效工資制度激勵(lì)效果的標(biāo)志，往往以產(chǎn)量、利潤(rùn)等可量化的指標(biāo)為主。總體來(lái)…

企業(yè)通過(guò)培訓(xùn)讓員工從中獲得更多的工作技能，從而推動(dòng)整個(gè)企業(yè)的發(fā)展。但是很多企業(yè)的培訓(xùn)都流于表面，變成了只是形式卻沒(méi)有內(nèi)涵的東西。其實(shí)衡量培訓(xùn)成功與否，不在于培訓(xùn)內(nèi)容或培訓(xùn)人數(shù)，而在…

有很多企業(yè)的HR都會(huì)抱怨關(guān)于招聘難的問(wèn)題，覺(jué)得總是招不到滿意的員工，為什么我們企業(yè)對(duì)于人才的需求這么大，卻一直總是無(wú)法吸引到人才呢？這是因?yàn)閼?yīng)聘者素質(zhì)太差，還是因?yàn)槲覀兊母＠霾?#8230;