對于公司來說，生產(chǎn)力在很大程度上都取決于員工的流動(dòng)率和保留率。雖然填補(bǔ)空缺職位的能力對公司發(fā)展來說很重要，但更重要的是，保持目前有效的勞動(dòng)力數(shù)量，提升員工的工作效率。這就要求公司關(guān)…

員工工作跳槽的原因有很多，有些是客觀原因造成的，也有一些是因?yàn)楦鞣N主觀因素的影響。無論哪種方式，確定員工的動(dòng)機(jī)都有助于管理者預(yù)防潛在的員工離職風(fēng)險(xiǎn)。同樣，只有了解員工情況企業(yè)才能適…

為什么有些人多年來一直專注于同一崗位，而另一些人卻似乎經(jīng)常從一個(gè)職位轉(zhuǎn)到另一個(gè)職位呢？員工跳槽的原因有很多，有些是客觀原因造成的，而其他則是因?yàn)楦鞣N主觀因素的影響。無論哪種方式，確…

對于企業(yè)而言，招聘新員工的面試環(huán)節(jié)向來至關(guān)重要。首先，面試時(shí)可以使用戰(zhàn)略性的問題來詢問求職者過去的表現(xiàn)，從而判斷是否符合招聘公司的未來需求。其次，面試問題也應(yīng)該關(guān)注求職者自身的工作…

無論是建立或管理企業(yè)，組織的成功都取決于雇用合適的員工。畢竟，讓企業(yè)保持日常運(yùn)營的是不同崗位的員工們。但是，為了吸引，招聘和雇傭人才，公司需要兩個(gè)關(guān)鍵部門人員密切合作：HR和需招聘…

當(dāng)公司不得不裁員時(shí)，通常會(huì)面臨新的挑戰(zhàn)，以保持組織的其余部分平穩(wěn)運(yùn)行。作為企業(yè)HR，尤其是中小企業(yè)的HR，在裁員工作中的角色決定了他們需要平衡企業(yè)利益和個(gè)人利益，也需要顧及法律規(guī)定…

企業(yè)文化是求職者在獲得與公司的潛在契合時(shí)要權(quán)衡的關(guān)鍵考慮因素。公司的文化就像其個(gè)性。它看起來似乎很抽象，但實(shí)際上卻至關(guān)重要。越來越多的研究表明，健康，具有戰(zhàn)略性的企業(yè)文化會(huì)帶來更好…

對于公司而言，在不擴(kuò)大自身規(guī)模的情況下平穩(wěn)運(yùn)行較為容易，但這往往會(huì)使管理者忽視公司要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展而必須伴隨的規(guī)模和組織上的擴(kuò)展。 作為公司的管理層，如果希望為公司的長期成長和發(fā)展…

我們都有一些同事，他們似乎除了抱怨外無所事事，而且，我們往往傾向于盡可能地遠(yuǎn)離他們。作為企業(yè)的管理人員，也只能硬著頭皮與那些不斷抱怨的人互動(dòng)，但是有機(jī)會(huì)的話，他們?nèi)匀幌ＭM可能保持…