人事管理資訊
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企業(yè)如何在人才市場(chǎng)中吸引優(yōu)秀人才?
在招聘人才的激烈競(jìng)爭(zhēng)中,每個(gè)企業(yè)都想要脫穎而出,但是如何才能使企業(yè)在成千上萬(wàn)的職位招聘信息中吸引潛在優(yōu)質(zhì)人才,來(lái)打贏這場(chǎng)人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)呢?許多企業(yè)通過(guò)出色的企業(yè)品牌效應(yīng)吸引人才。也有的…
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企業(yè)薪酬分析策略的重要參考指標(biāo)!
企業(yè)薪酬分析中應(yīng)展示企業(yè)如何制定薪酬策略、做出某些特殊薪酬決定的原因,以及如何從企業(yè)的薪酬慣例層面反映出來(lái)。薪資結(jié)構(gòu)是一種用于管理企業(yè)組織薪酬的可視化方法,它可以使企業(yè)薪資范圍與市…
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企業(yè)如何處理員工薪資壓縮的情況?
薪資壓縮,也稱(chēng)為“工資壓縮”。常常出現(xiàn)在企業(yè)具有不同技能和經(jīng)驗(yàn)的員工獲得相似的薪酬時(shí)。企業(yè)如果出現(xiàn)薪資壓縮的情況,那么經(jīng)驗(yàn)較少的新員工或現(xiàn)有員工出現(xiàn)薪資壓縮的可能性將比經(jīng)驗(yàn)豐富的終…
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HR招聘中3個(gè)常見(jiàn)的糟糕面試問(wèn)題!
每個(gè)HR都希望通過(guò)面試為企業(yè)招聘到優(yōu)秀人才,所以面試問(wèn)題的好壞往往會(huì)對(duì)招聘結(jié)果產(chǎn)生巨大影響,面試中往往要求HR在短時(shí)間內(nèi)快速了解員工特點(diǎn),但在面試時(shí),HR有時(shí)容易詢(xún)問(wèn)一些糟糕的問(wèn)題…
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HR如何制定企業(yè)人才分析招聘策略?
什么是企業(yè)的雇傭成本?在同一行業(yè)內(nèi)相同崗位的平均雇傭成本大致相當(dāng),企業(yè)需要跟蹤這一重要的數(shù)據(jù),在考慮雇傭成本的基礎(chǔ)上指導(dǎo)整個(gè)企業(yè)招聘過(guò)程。隨著時(shí)代的發(fā)展,招聘變得越來(lái)越以數(shù)據(jù)作為驅(qū)…
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HR如何優(yōu)化入職初期的員工體驗(yàn)?
對(duì)于企業(yè)而言,HR在招聘過(guò)程中投入了大量時(shí)間和精力。從人力資源部門(mén)篩選候并縮小候選人范圍。到企業(yè)對(duì)適當(dāng)工作崗位的候選人做出最終選擇,提出報(bào)價(jià)。最終完成招聘流程。但對(duì)于HR而言,工作…
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小心!這樣的企業(yè)管理會(huì)扼殺員工士氣!
近年來(lái),越來(lái)越多的公司意識(shí)到了員工內(nèi)在動(dòng)力的力量。讓員工積極努力工作最重要一點(diǎn)就是,需要他們熱愛(ài)工作本身,而不是只是被動(dòng)地做事以獲得獎(jiǎng)勵(lì)或避免懲罰。 員工不是很有動(dòng)力,問(wèn)題通常是出…
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HR在薪酬調(diào)查中需要考量的因素有哪些?
薪酬調(diào)查是薪酬設(shè)計(jì)的重要環(huán)節(jié),它為企業(yè)的薪酬定位提供重要的市場(chǎng)的薪酬數(shù)據(jù)。薪酬調(diào)查的一般程序是明確薪酬調(diào)查的目的、內(nèi)容和調(diào)查對(duì)象;進(jìn)行職位描述;選擇基準(zhǔn)工作統(tǒng)計(jì)和分析調(diào)查結(jié)果;綜合…
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HR在招聘面試時(shí)該提出什么問(wèn)題?
面試時(shí)使用戰(zhàn)略性的問(wèn)題來(lái)詢(xún)問(wèn)求職者過(guò)去的表現(xiàn),從而判斷是否符合招聘公司的未來(lái)需求。專(zhuān)注于求職者硬件和軟件水平,問(wèn)題深入探討了求職者價(jià)值主張的幾個(gè)層面,幫助發(fā)掘優(yōu)秀人才。 這種類(lèi)型的…