在招聘人才的激烈競爭中，每個(gè)企業(yè)都想要脫穎而出，但是如何才能使企業(yè)在成千上萬的職位招聘信息中吸引潛在優(yōu)質(zhì)人才，來打贏這場人才爭奪戰(zhàn)呢？許多企業(yè)通過出色的企業(yè)品牌效應(yīng)吸引人才。也有的企業(yè)為員工提供了更舒適的辦公環(huán)境，因?yàn)榍舐氄哒趯ふ业牟粌H僅是一份工作，他們希望進(jìn)入一個(gè)良好的工作環(huán)境…企業(yè)吸引人才的方法各有不同，但這里有幾個(gè)思路可以提供借鑒。

一、分享公司的企業(yè)文化

在招聘中，甚至是在告訴求職者職位描述之前，請簡單敘述下公司的企業(yè)文化，使用專業(yè)的語言并引用公司核心價(jià)值觀。舉個(gè)例子，如果求職者正在尋找招聘的職位，并前來面試，那每個(gè)人都基本知道所應(yīng)聘崗位會做什么。如果只一味的進(jìn)行職位描述，那公司如何體現(xiàn)出在為求職者提供良好的工作期望的同時(shí)實(shí)現(xiàn)差異化？

二、關(guān)注求職者的未來、描述晉升機(jī)會

高質(zhì)量的求職者正在考慮的不僅僅是下一份工作，他們也在考慮未來。因此，在你的職位描述中，向他們展示公司未來的發(fā)展與招聘職位與公司發(fā)展的聯(lián)系是有必要的，雖然在面試時(shí)不必提供太多具體信息，但需要讓求職者知道他們將有成長空間，可以是發(fā)展計(jì)劃，需要付費(fèi)學(xué)習(xí)的機(jī)會或招聘崗位晉升的下個(gè)級別，也可以適當(dāng)討論這個(gè)職位的長期目標(biāo)。

三、推廣有趣的職場文化、保持一點(diǎn)個(gè)性

克勞福德說過，唯一比平淡無奇的工作描述更糟糕的是平淡的語言，這種語言并沒有顯示出公司的個(gè)性。正如一封求職信往往可以體現(xiàn)出求職者個(gè)性一樣，在求職招聘編寫工作描述的方式上適當(dāng)為求職者提供一點(diǎn)見解是非常有利于招聘的。多使用特定于公司所在行業(yè)的語言，也可能是企業(yè)中所獨(dú)有的語言。在保持專業(yè)的同時(shí)體現(xiàn)一點(diǎn)點(diǎn)個(gè)性，這是吸引那些真正想要找到一個(gè)適合的長期工作崗位，有職業(yè)意識的求職者注意力的好方法。

四、分享公司工作的經(jīng)驗(yàn)、強(qiáng)調(diào)福利待遇

在職位描述中，可以適當(dāng)分享一些公司做了什么來確保合作和愉快的工作經(jīng)驗(yàn)，求職者不但正在尋找賺錢和維持生活的方式，他們現(xiàn)在也在尋找具有強(qiáng)烈社會正義感的公司。當(dāng)然，他們也在尋找對于超出報(bào)酬的額外津貼。因此，如果您的公司提供任何特殊福利，例如靈活的工作時(shí)間表，自由的休假制度，年終獎金，餐費(fèi)補(bǔ)助交通補(bǔ)助或其他福利，一定要包括在內(nèi)。