在招聘優(yōu)秀人才方面，小型企業(yè)往往處于劣勢。許多小企業(yè)認為他們?nèi)狈Y源來投入招聘工具和人員。但事實并非如此。實際上，人才的獲取是對企業(yè)的一項投資。雖然投資新的戰(zhàn)略和工具看起來有些冒風…

如果企業(yè)知道自己有哪些職位還需要擴展，并且定義了這些職位上必備的要求，那么就可以開始尋找適合這些工作的最佳人才。 因此，刊登廣告，收集和篩選求職者簡歷，以找到至少在表面上符合企業(yè)需…

有許多有效的篩選應(yīng)聘者程序，包括提供個性和能力的測驗。但即便使用了所有高級評估工具，招聘團隊的面試仍然沒法清除不良情況和找到確定優(yōu)秀人才的最有效方法。除了確保候選人具有完成工作所需…

企業(yè)為什么要牢牢掌握如何分配薪資預算，并制定具體計劃以將這些信息傳達給員工？調(diào)查顯示，在員工了解其薪酬理念的企業(yè)中，有85％的企業(yè)表示員工敬業(yè)度很高。 當企業(yè)準備分配未來的薪金預算…

面試是招聘過程中必不可少的部分。它使企業(yè)有機會與應(yīng)聘者進行深入、有見地的對話，并探討他們可以為公司帶來什么。除了談?wù)搨€人的教育，經(jīng)驗，技能和思想，對話通常會涉及薪水。因此，招聘人員…

2019年即將結(jié)束，在2020年，招聘和就業(yè)的變化也會帶來人力資源的新趨勢。以下是一些預測。 1.人工智能將在職場中發(fā)揮更大作用 安排會議的應(yīng)用程序，用于客戶服務(wù)的聊天機器人和用于…

擁有強大的雇主品牌是小企業(yè)主的最佳戰(zhàn)略之一。但是企業(yè)是否意識到現(xiàn)有的員工在幫助企業(yè)建立和傳播一個偉大的雇主品牌方面上可以有多大的幫助呢？以下是讓員工參與雇主品牌建設(shè)的建議。 1.確…

如果企業(yè)不從戰(zhàn)略的角度看待招聘，不強調(diào)計劃、指標和效率，那么就很難獲得公平的預算份額。這會使得實現(xiàn)招聘目標變得更加困難。確保企業(yè)正在做以下七件事，這樣就可以在招聘中有更好的表現(xiàn)。 …

消費者對品牌具有忠誠度不足為奇。而這種忠誠并不能僅限于產(chǎn)品和服務(wù)。那些想要長期聘用快樂、高效的員工的公司，必須在企業(yè)內(nèi)部建立員工忠誠度。忠誠是招聘和留住人才的一個重要因素。能夠獲得…