大學(xué)為勞動(dòng)力市場(chǎng)提供了新的求職者，雇主和招聘人員需要知道他們?nèi)绾尾拍茏詈玫乩眠@些新人才。 在為特定職位和公司發(fā)掘合適人才的過(guò)程中，問(wèn)正確的面試問(wèn)題是不可或缺的，也是確保文化契合的…

1.檢查聲譽(yù) 在開(kāi)始招聘之前，從外部視角檢查公司的形象至關(guān)重要。在各大網(wǎng)站平臺(tái)搜索自己企業(yè)，看看他人對(duì)企業(yè)的評(píng)價(jià)。管理聲譽(yù)的另一種方法是通過(guò)社交媒體。使求職者可以輕松地通過(guò)他們的社…

通過(guò)提供有競(jìng)爭(zhēng)力、透明的薪酬，企業(yè)不僅能在招聘求職者中脫穎而出，還能提高新員工和現(xiàn)有員工的生產(chǎn)力。原因如下: 1. 透明度創(chuàng)造了一個(gè)有凝聚力的工作環(huán)境 當(dāng)員工感覺(jué)被遺忘，他們就會(huì)失…

指標(biāo)是一種強(qiáng)大的工具，它可以提供有關(guān)公司業(yè)績(jī)的真實(shí)信息，發(fā)現(xiàn)重要趨勢(shì)并揭示未知的痛點(diǎn)。從歷史上看，嘗試將指標(biāo)與人員管理實(shí)踐聯(lián)系起來(lái)可能給許多傳統(tǒng)的人事部門(mén)帶來(lái)巨大挑戰(zhàn)。盡管大家都知…

變化一直在企業(yè)的團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù)中發(fā)生。無(wú)論是新的領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)重組，兼并或收購(gòu)，成功地領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)團(tuán)隊(duì)度過(guò)變革期是困難的，這既是一種機(jī)遇也是一種挑戰(zhàn)。為了使利益最大化，壓力最小化，領(lǐng)導(dǎo)者需要有…

1.投資于員工的技能培訓(xùn) 人才招聘領(lǐng)域的每個(gè)人都知道，近年來(lái)對(duì)技術(shù)人才的需求猛增。隨著技術(shù)的不斷發(fā)展，這種需求只增不減。 世界經(jīng)濟(jì)論壇預(yù)測(cè)，未來(lái)可能會(huì)出現(xiàn)1.33億個(gè)更適合人、機(jī)器…

在招聘時(shí)，提出好問(wèn)題是必不可少的，但同樣也要知道企業(yè)想聽(tīng)什么回答。以下是企業(yè)可以問(wèn)的5個(gè)好問(wèn)題的示例，以及其最佳的回答。 1.上次您的老板嚴(yán)厲譴責(zé)您或強(qiáng)烈不同意您時(shí)，您如何處理這種…

隨著人才市場(chǎng)趨緊，人力資源招聘，雇用和留住高績(jī)效員工的壓力比以往任何時(shí)候都更加強(qiáng)烈。各種規(guī)模的公司都在尋找完美的員工，因?yàn)閷?duì)人才的需求迅速超過(guò)了供應(yīng)。 雇用錯(cuò)誤的人的成本是巨大的，…

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，提高員工敬業(yè)度是與員工建立聯(lián)系并使其投入工作的最好的辦法。這需要管理人員不斷做出不懈的努力。當(dāng)工作具有意義時(shí)，當(dāng)清楚了自己在組織中的角色，以及看到并欣賞自己的工作成果…