隨著失業(yè)率創(chuàng)歷史新低，人才爭奪戰(zhàn)正在展開。不管是大公司還是小公司，每個公司都要努力在人才市場上贏優(yōu)秀的求職者的注意。當然，吸引人才沒有單一的方法。也就是說，根據我的經驗，某些特質對…

在當前這個低失業(yè)率和經驗型人才短缺的時代，招聘工作困難重重。HR需要思考和研究招聘過程中涉及的因素。 1. 職位工作 要把工作發(fā)布到哪里？我們是在尋找主要的工作板塊，還是在尋找利基…

我們進入一個全新的一年，進入了一個最完美的時間點來回顧從前。為了在未來的一年中留住公司最有價值的員工，以下是三個需要考慮的基于員工流失數據的策略。 1.建立相互信任和尊重的文化 由…

一個公司的領導可以主要關注兩件事中的一件：業(yè)務或員工。當然，生意是很重要的，否則怎么賺錢呢？但為了讓企業(yè)成功運作，員工必須是最重要的。為什么？因為當公司把員工放在首位，他們就會為公…

需要技巧來撰寫出色的招聘廣告嗎？在開始編寫公司的招聘廣告之前，首先要考慮可用于招聘的資金以及需要填補職位的時間范圍。根據此信息，然后可以確定有關成本和截止日期的最合適的介質和可用性…

隨著人才市場的升溫，它引起了一個新的招聘領域，即招聘營銷。招聘人員從公司營銷人員那里獲取劇本以制定可靠的招聘營銷策略的內容，內容營銷是其核心。用最簡單的術語來說，內容營銷是一種戰(zhàn)略…

提供積極的求職者體驗對于在當今緊張的勞動力市場中吸引優(yōu)秀人才至關重要。但是，僅憑積極的面試體驗可能無法轉化為錄用。公司必須超越這一點，不僅要確保候選人選擇在此工作，還要確保是持久地…

在招聘過程中改變HR與候選人互動的方式對企業(yè)未來的成功至關重要。在收集豐富的求職者數據時優(yōu)化求職體驗是至關重要的。這將使企業(yè)獲得實現(xiàn)業(yè)務目標所需的人才。以下有4個建議，為企業(yè)提供一…

盡管很難承認，我們在工作中無意識的偏見會影響我們的互動和決策。如果我們不檢查這些偏見，企業(yè)領導和人力資源專業(yè)人員可能會產生意想不到的結果。 是什么讓招聘信息如此強大？除了提供工作的…