一、員工付出與績(jī)效的相關(guān)性 在討論這個(gè)問題之前可以先做出一個(gè)假設(shè)，如果有一個(gè)員工工作努力，通過兢兢業(yè)業(yè)的工作獲得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī)，但他的績(jī)效考核成績(jī)卻不遂人意，這樣的績(jī)效管理會(huì)產(chǎn)生作用…

對(duì)于公司而言，在不擴(kuò)大自身規(guī)模的情況下平穩(wěn)運(yùn)行較為容易，但這往往會(huì)使管理者忽視公司要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展而必須伴隨的規(guī)模和組織上的擴(kuò)展。 作為公司的管理層，如果希望為公司的長(zhǎng)期成長(zhǎng)和發(fā)展…

我們都有一些同事，他們似乎除了抱怨外無所事事，而且，我們往往傾向于盡可能地遠(yuǎn)離他們。作為企業(yè)的管理人員，也只能硬著頭皮與那些不斷抱怨的人互動(dòng)，但是有機(jī)會(huì)的話，他們?nèi)匀幌ＭM可能保持…

對(duì)于企業(yè)來說，招聘到一名優(yōu)秀的員工是一件十分不易的事情，而想讓優(yōu)秀員工長(zhǎng)久的為企業(yè)忠誠(chéng)付出更是難上艱難。那么對(duì)于企業(yè)來說，要怎么做，才能留住優(yōu)秀人才呢？ 一、完善內(nèi)部管理機(jī)制，讓人…

隨著彈性團(tuán)隊(duì)的主題在整個(gè)行業(yè)的頭條新聞中突然出現(xiàn)，公司需要知道為什么它是人力資源領(lǐng)域如此熱門的新趨勢(shì)。 公司，團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的應(yīng)變能力一直是公司長(zhǎng)期成長(zhǎng)的重要因素，隨著社會(huì)的進(jìn)步，技術(shù)…

多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)者都充滿信心，即使他們要面對(duì)的問題總是層出不窮，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)來說，無論是部門領(lǐng)導(dǎo)者或者以其他方式擔(dān)任個(gè)人和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的人，一定要具備相應(yīng)的的領(lǐng)導(dǎo)才能、領(lǐng)導(dǎo)能力。其中，決策力尤…

領(lǐng)導(dǎo)是一種才能，隨著學(xué)習(xí)，實(shí)踐和培養(yǎng)而增長(zhǎng)。從工作中明白如何指導(dǎo)他人是學(xué)習(xí)和實(shí)踐領(lǐng)導(dǎo)技能的理想方式。也是保證各部門共同參與助力公司內(nèi)部發(fā)展的絕佳方式。與此同時(shí)，良好的領(lǐng)導(dǎo)力形象會(huì)在…

年底了，員工們各有心思，老板們也開始或招人或留人或裁人的“年底人才行動(dòng)”。許多老板會(huì)走心又走神的關(guān)懷員工，留住人才；一些老板卻選擇了給員工畫餅展望未來的方式希望員工留下來和自己共度…

新的一年沒有幾天就要來了，職場(chǎng)人是不是都在翹首以盼等待年終獎(jiǎng)了。雖說年關(guān)是離職的高峰期，但有調(diào)查顯示，近6成人仍會(huì)堅(jiān)持拿完年終獎(jiǎng)后再考慮辭職。   年底辭職是否會(huì)受到年終…