在招聘時，提出好問題是必不可少的，但同樣也要知道企業(yè)想聽什么回答。以下是企業(yè)可以問的5個好問題的示例，以及其最佳的回答。 1.上次您的老板嚴(yán)厲譴責(zé)您或強烈不同意您時，您如何處理這種…

隨著人才市場趨緊，人力資源招聘，雇用和留住高績效員工的壓力比以往任何時候都更加強烈。各種規(guī)模的公司都在尋找完美的員工，因為對人才的需求迅速超過了供應(yīng)。 雇用錯誤的人的成本是巨大的，…

對于企業(yè)來說，提高員工敬業(yè)度是與員工建立聯(lián)系并使其投入工作的最好的辦法。這需要管理人員不斷做出不懈的努力。當(dāng)工作具有意義時，當(dāng)清楚了自己在組織中的角色，以及看到并欣賞自己的工作成果…

在當(dāng)前激烈的人才市場競爭中，企業(yè)不可忽略雇主品牌。要吸引高素質(zhì)的候選人，就必須采取積極主動的方法來建立和推廣雇主的獨特身份和價值主張。 企業(yè)的雇主品牌應(yīng)該是根據(jù)研究得出的，該研究闡…

根據(jù)最近的一項研究，97％的高管期望在未來12個月內(nèi)看到更激烈的人才市場競爭。數(shù)以千計的企業(yè)高管對此表示贊同，研究發(fā)現(xiàn)，大型企業(yè)一半以上的高管（52％）將尋找和雇用新人才所需的時間…

領(lǐng)導(dǎo)才能是一種學(xué)習(xí)技能。指導(dǎo)他人是練習(xí)領(lǐng)導(dǎo)技能的最佳方法。 企業(yè)為未來的領(lǐng)導(dǎo)者提供指導(dǎo)機會，是保持團隊成員進步的絕佳方法。它不僅創(chuàng)建了內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)渠道，還可以使各級利益相關(guān)者受益。&n…

企業(yè)招聘成功的關(guān)鍵在于是否有一個完善的面試安排。如果面試安排得當(dāng)，招聘能夠為企業(yè)帶來良好的影響，并且可以提高求職者的工作經(jīng)驗。即便他們在此次招聘中落選，也極有可能再次申請。 而糟糕…

員工體驗指的是員工對其工作所在組織的互動的各種看法的總和。當(dāng)雇主視員工為顧客，為其提供工作所需的工具和培訓(xùn)，并將他們?nèi)谌敕e極的公司文化，那么員工體驗就會得到極大的提升。 從應(yīng)聘者申…

大型企業(yè)的福利可能包括晉升機會，加薪和更好的保險選擇。求職者可能還會認(rèn)為在大型企業(yè)的工作經(jīng)歷可以更好的完善自己的簡歷。  盡管上述優(yōu)點頗具吸引力，但在某些方面上，小型企業(yè)…