螞蟻HR
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企業(yè)如何在招聘成本不變的情況下收益最大化?
在勞動力市場,招聘人員的工作永遠(yuǎn)不會結(jié)束。開放式招聘需要越來越長的時間才能結(jié)束,而與此同時,新的招聘職位也逐漸出現(xiàn)。隨著需要填補的職位越來越多,企業(yè)可能會發(fā)現(xiàn),預(yù)算用完的速度比想象…
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企業(yè)如何用講故事的方法招聘人才?
很多大型企業(yè)都在利用講故事來營銷和銷售產(chǎn)品。而背后的原因則是因為故事本身就具備吸引力,所以這種利用講故事的方法來進(jìn)行招聘的策略十分有效。 通過良好地講述自己的品牌故事,企業(yè)能夠提高…
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企業(yè)如何提供令人信服的薪酬設(shè)計?
員工在考慮薪酬時可能會關(guān)注基本工資,但他們的薪酬不僅僅是基本工資。在這個競爭激烈的勞動力市場,向員工提供令人信服的總薪酬方案會對企業(yè)的招聘和挽留產(chǎn)生重大影響。 1.什么是總薪酬方案…
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企業(yè)如何識別和利用員工的核心競爭力?
理解一個職位所需要的核心競爭力對于人力資源部門來說是至關(guān)重要的。從招聘過程,到績效評估,再到未來規(guī)劃,了解如何衡量員工能力的最佳方法是將職位的核心競爭力與工作相匹配。 員工核心競爭…
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企業(yè)如何利用社會責(zé)任來吸引優(yōu)秀人才?
現(xiàn)如今,人們更傾向于加入具有社會責(zé)任感的公司,這使得社會意識和評價對各種規(guī)模的企業(yè)都至關(guān)重要。 隨著社交媒體、短信、互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的發(fā)展,當(dāng)代年輕人視野更加寬廣。他們關(guān)注全球環(huán)境,也…
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企業(yè)評估求職者軟技能8個招聘技巧
星巴克執(zhí)行主席Howard Schultz曾有一句名言:“招聘是一門藝術(shù),而非科學(xué)。”他犀利地總結(jié)了求職者軟技能的重要性。簡歷不能說明一個人是否適合企業(yè)文化。 一、 什么是軟技能?…
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中小企業(yè)在企業(yè)招聘中的最佳方法!
近年來,中小型企業(yè)的數(shù)量逐年增加,隨著小型企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)可能需要為團(tuán)隊吸納更多的人來幫助企業(yè)實現(xiàn)目標(biāo)。企業(yè)雇用優(yōu)秀的員工往往會為公司的成功奠定基礎(chǔ)。 對于小型企業(yè)來說,與其將招聘…
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員工離職HR該如何幫助員工應(yīng)對?
一、員工離職數(shù)過高往往會引起員工意志消沉 根據(jù)最近的企業(yè)員工調(diào)查,過多員工離職后企業(yè)員工意志消沉的問題很普遍。調(diào)查結(jié)果: 現(xiàn)在,這些員工中有8成員工不太可能會推薦親朋好友在公司工作…
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每一個想學(xué)習(xí)的HR小伙伴都有過「到處下載資料包」的經(jīng)歷吧,但是那些動不動就包含幾百份文件的資料包讓人也不知從何使用學(xué)習(xí)……為了讓大家能夠在最短時間內(nèi)找到真正…