大型企業(yè)的福利可能包括晉升機會，加薪和更好的保險選擇。求職者可能還會認為在大型企業(yè)的工作經(jīng)歷可以更好的完善自己的簡歷。 

盡管上述優(yōu)點頗具吸引力，但在某些方面上，小型企業(yè)可以與大型企業(yè)競爭，甚至在某些情況下勝過大型同行。

在聘用之前，將小型企業(yè)品牌的優(yōu)勢與潛在應聘者相結(jié)合是加強招聘工作的一種方法。以下五種特點可以幫助企業(yè)成功吸引求職者。

1.敏捷性 

當涉及到一些改變時，大公司通常會陷入流程和官僚主義的文書工作中，而小公司有迅速行動的靈活性。一線員工可以直接與CEO或老板溝通，他們可以在數(shù)小時或數(shù)天內(nèi)，而不是數(shù)周甚至數(shù)月的時間內(nèi)，獲得項目或計劃的開工許可。

此外，部門的約束和監(jiān)督通常更靈活。例如，當一家小公司決定發(fā)起一項變革時，比如企業(yè)對其信息進行品牌重塑，他們可以馬上著手進行。以他們自己的節(jié)奏對標識、使命、信息等進行徹底的改變，而不是由遙遠的部門來運作。

這種靈活性吸引了求職者，他們希望對目標公司產(chǎn)生迅速而直接的影響，而不是參與到令人感到沉悶和失去動力的日常工作中。

2. 成長機會

在大企業(yè)里，升職的機會似乎無窮無盡，因為那里可能有無數(shù)的地點、部門、部門等。然而，不利的一面是，強大而又常常突兀的人力資源程序使晉升過程變得復雜和/或延長。例如，一些大公司要求員工在一個職位上工作一段時間，以便考慮下一個級別的晉升。此外，下一個級別的晉升可能需要調(diào)到一個新的城市、省份甚至國家，這可能不符合員工的工作或生活目標。

而一個小公司往往是扎根于一個家庭基地，而不是在全國各地分散的員工和地點。它通常不會陷入如此嚴格的人力資源規(guī)則，招聘經(jīng)理可以在瞬間做出決定，將員工提升到下一個級別。今天，一名員工是初級的客戶服務代表，負責接聽電話以安撫不滿的客戶;第二天，他們是外部銷售代表，與出手闊綽的客戶握手并達成交易。

此外，由于小公司的整體關系密切，從行政助理對日常運營的投入程度來看，他們不太可能在短時間內(nèi)成為管理領導者。

3.工作內(nèi)容多樣化

在大公司里，員工通常被要求專注于某個特定領域的工作。雖然這最初可能會吸引一些尋求在某一領域獲得專業(yè)知識的人，但對另一些人來說，它可能過于枯燥。一段時間后，這樣一個狹隘的工作可能會變得重復和乏味。

然而，規(guī)模較小的公司可能會要求員工某天為網(wǎng)站撰寫產(chǎn)品文案，第二天帶客戶參觀展廳，最后一周為他們最喜歡的客戶訂購獎品。

此外，由于員工往往更精簡，任何一名員工的缺席往往意味著其他人會填補空缺，從而使角色和職責更加多樣化。

4.與上司的距離

在一家跨國企業(yè)，大多數(shù)員工和他們的高管之間的距離太大。然而，在小公司，每個員工可能定期與高層領導交談。如果一個員工產(chǎn)生了一個想法，他們可以走進老板的辦公室進行闡述。如果他們對自己目前的工作或者只有高層領導才能解決的局面不滿意，他們就需要從大公司解放出來。

5. 發(fā)展空間更大

許多小公司意識到他們還有欠缺的地方，因此能夠?qū)δ切┯胁拍?、有進取心的人持開放態(tài)度，從而幫助推動公司進入下一個階段。一個聰明的、專注于解決方案的員工可以利用他們獨特的才能來彌補生產(chǎn)力、客戶關懷、質(zhì)量、利潤等方面的差距。這種開放性也讓有抱負的人才能夠自編自演，創(chuàng)造自己的角色，靈活地提升自己的價值，與公司的上升軌跡保持同步。