根據(jù)最近的一項(xiàng)研究，97％的高管期望在未來(lái)12個(gè)月內(nèi)看到更激烈的人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。數(shù)以千計(jì)的企業(yè)高管對(duì)此表示贊同，研究發(fā)現(xiàn)，大型企業(yè)一半以上的高管（52％）將尋找和雇用新人才所需的時(shí)間視為他們?cè)谡衅笗r(shí)的最大挑戰(zhàn)。

這就是為什么更多的企業(yè)將重點(diǎn)放在如何應(yīng)對(duì)研究中所謂的“人力資本風(fēng)險(xiǎn)”的原因。

大型企業(yè)正在努力了解他們的員工目前缺乏的和將來(lái)競(jìng)爭(zhēng)所需的技能。他們正在尋求一種人力資源開(kāi)發(fā)人員戰(zhàn)略，重點(diǎn)是發(fā)現(xiàn)并填補(bǔ)在這個(gè)領(lǐng)域的空白。

咨詢公司建議緊密整合人才獲取，薪酬和福利，職業(yè)發(fā)展和學(xué)習(xí)，并使之與企業(yè)的戰(zhàn)略重點(diǎn)保持一致。

1.投資員工培訓(xùn)

由于人才競(jìng)爭(zhēng)如此激烈，市場(chǎng)趨勢(shì)如此難以預(yù)測(cè)，因此發(fā)展現(xiàn)有員工的技能變得更加緊迫。

公司通過(guò)提供以員工為導(dǎo)向的學(xué)習(xí)計(jì)劃或更正式的，有針對(duì)性的培訓(xùn)。

公司還需投資“提高技能和重新技能”計(jì)劃。

但是計(jì)劃存在一些組織公司實(shí)施培訓(xùn)的障礙。這其中最大的障礙是企業(yè)擔(dān)心當(dāng)員工利用新獲得的技能與其他公司工作時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手會(huì)從培訓(xùn)投資中受益。

2.重新設(shè)計(jì)工作

企業(yè)還需要重新設(shè)計(jì)工作，以幫助保持員工的敬業(yè)度和靈感。他們?cè)絹?lái)越需要關(guān)注于企業(yè)的文化，價(jià)值觀和戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致的工作，并淘汰那些偏離軌道的工作。

為了留住人才，許多企業(yè)都致力于開(kāi)發(fā)和維護(hù)有吸引力的“人才價(jià)值主張”。這包括工作與生活的平衡，透明度和信任 和 公平與尊重的工作環(huán)境。

除此之外，人力資源在設(shè)計(jì)和支持“以人為本”的戰(zhàn)略中起著至關(guān)重要的作用，這種戰(zhàn)略是競(jìng)爭(zhēng)和持續(xù)發(fā)展在復(fù)雜且瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)所需的人才所必需的。