無論身處那個行業(yè)，企業(yè)都有可能遇面臨員工流失。如果企業(yè)想讓員工留在身邊，請培養(yǎng)一個有目標的工作場所。 1.認真聆聽并傳達愿景 這是將企業(yè)的成功愿景調(diào)整并轉(zhuǎn)化為對團隊和利益相關者最重…

大學為勞動力市場提供了新的求職者，雇主和招聘人員需要知道他們?nèi)绾尾拍茏詈玫乩眠@些新人才。 在為特定職位和公司發(fā)掘合適人才的過程中，問正確的面試問題是不可或缺的，也是確保文化契合的…

1.檢查聲譽 在開始招聘之前，從外部視角檢查公司的形象至關重要。在各大網(wǎng)站平臺搜索自己企業(yè)，看看他人對企業(yè)的評價。管理聲譽的另一種方法是通過社交媒體。使求職者可以輕松地通過他們的社…

通過提供有競爭力、透明的薪酬，企業(yè)不僅能在招聘求職者中脫穎而出，還能提高新員工和現(xiàn)有員工的生產(chǎn)力。原因如下: 1. 透明度創(chuàng)造了一個有凝聚力的工作環(huán)境 當員工感覺被遺忘，他們就會失…

指標是一種強大的工具，它可以提供有關公司業(yè)績的真實信息，發(fā)現(xiàn)重要趨勢并揭示未知的痛點。從歷史上看，嘗試將指標與人員管理實踐聯(lián)系起來可能給許多傳統(tǒng)的人事部門帶來巨大挑戰(zhàn)。盡管大家都知…

變化一直在企業(yè)的團隊和業(yè)務中發(fā)生。無論是新的領導，企業(yè)重組，兼并或收購，成功地領導一個團隊度過變革期是困難的，這既是一種機遇也是一種挑戰(zhàn)。為了使利益最大化，壓力最小化，領導者需要有…

1.投資于員工的技能培訓 人才招聘領域的每個人都知道，近年來對技術人才的需求猛增。隨著技術的不斷發(fā)展，這種需求只增不減。 世界經(jīng)濟論壇預測，未來可能會出現(xiàn)1.33億個更適合人、機器…

 螞蟻HR新版塊【電子書】上線啦！本期我們選擇了HR非常關注的“員工敬業(yè)度”問題，經(jīng)過數(shù)月緊鑼密鼓的研究，這本書終于能跟大家見面啦！ 以后我們每期會圍繞社群和HR小伙伴感…

在當今世界，吸引和留住人才已成為公司面臨的核心問題之一，對于企業(yè)而言，應采取哪些步驟使其在戰(zhàn)略上具有優(yōu)勢，以利用其市場上的最佳人才庫？這可能是一項艱巨的任務，并且很難有通往成功的單…