1.投資于員工的技能培訓(xùn)

人才招聘領(lǐng)域的每個人都知道，近年來對技術(shù)人才的需求猛增。隨著技術(shù)的不斷發(fā)展，這種需求只增不減。

世界經(jīng)濟(jì)論壇預(yù)測，未來可能會出現(xiàn)1.33億個更適合人、機(jī)器和算法之間勞動分工的新角色。結(jié)果，知識型員工將更加缺乏。一種減輕這種短缺影響的方法是確保員工擁有與日俱增的技術(shù)水平相適應(yīng)的技能和發(fā)展機(jī)會。

不過，這并不意味著要培訓(xùn)每位員工成為一名軟件工程師，即對技術(shù)技能的需求超越了工作職能。

2.不要低估軟技能

盡管技術(shù)技能變得越來越重要，但招聘人員在評估候選人時必須謹(jǐn)慎，不要將硬技能作為唯一考量因素。

公司也需要注意的一些特征包括適應(yīng)性，歧義性的舒適性以及在瞬息萬變的情況下有效的能力；模式識別，批判性思維和創(chuàng)造力可以幫助組織在不確定的環(huán)境中規(guī)劃前進(jìn)的道路，這一點(diǎn)至關(guān)重要；強(qiáng)大的溝通能力和同理心對于建立未來愿景并獲得全球多元化勞動力的支持和支持至關(guān)重要。

3.支持靈活性和移動性

在當(dāng)今緊張的勞動力市場中，招聘人員常常認(rèn)為，他們需要提供大量的福利，例如免費(fèi)美食，先進(jìn)的游戲室和內(nèi)部按摩師。但到目前為止，最誘人的福利之一也是負(fù)擔(dān)得起的福利之一：靈活/遠(yuǎn)程工作。

越來越多的員工流動，員工希望在最佳工作方式和地點(diǎn)進(jìn)行工作。擁有合適的工作環(huán)境和技術(shù)以促進(jìn)協(xié)作并支持移動工作人員比以往任何時候都更加重要。

4.在招聘過程中融合技術(shù)和人性化

技術(shù)已經(jīng)改變了當(dāng)今雇主招聘的方式，并且對未來具有無限的潛力。

從招聘的角度來看，公司將繼續(xù)關(guān)注候選人的經(jīng)歷，以確保與員工的經(jīng)歷相匹配。具有技術(shù)以促進(jìn)變革的周到的入職流程將是兩者之間的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

招聘聊天機(jī)器人和AI調(diào)度等工具已經(jīng)使招聘人員的工作變得更加輕松。但重要的是要記住，技術(shù)與人力資本結(jié)合時效果最佳。

招聘方面的人工智能將越來越多地用于尋找最合適的候選人。但是不要忘記管理者的重要性和影響力。如果他們沒有接受過招聘實(shí)踐、入職流程和成為一名優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者方面的培訓(xùn)，那么世界上所有的技術(shù)都無法滿足企業(yè)的參與欲望。