通過提供有競爭力、透明的薪酬，企業(yè)不僅能在招聘求職者中脫穎而出，還能提高新員工和現(xiàn)有員工的生產(chǎn)力。原因如下:

1. 透明度創(chuàng)造了一個有凝聚力的工作環(huán)境

當員工感覺被遺忘，他們就會失去對經(jīng)理和同事的信任。有了透明的薪酬政策，我們就能消除那些有害的激勵因素，創(chuàng)造一種包容的文化，讓人們愿意參與其中。這也有助于我們更清楚地向潛在員工描述我們的薪酬政策。在招聘過程中，求職者最不滿意的一點就是對薪酬和福利信息的缺乏。企業(yè)提前提供的信息越多，潛在雇員就越有可能信任公司。

2. 透明度減少分心

員工不會被下一次加薪的不確定性壓垮，也不必擔心自己的薪水是否比同事低。一項研究發(fā)現(xiàn)，當員工知道同事的工資時，他們更有可能在需要幫助時尋求幫助，從而提高整體工作績效。

有了透明的薪酬政策，人們就不會因為覺得受到不公平待遇而嫉妒彼此。他們不需要擔心他們的工作被認為是理所當然的，也不需要處理為加薪做準備的壓力。

所有這些都讓公司里的每個人更容易關(guān)注現(xiàn)在。當工作中的每個人都專注于自己的工作時，員工就會更快樂，顧客也會更快樂，產(chǎn)品也會更好。

3. 透明度消除隔閡

在企業(yè)界，管理者往往被視為保護傘，將更多的員工與高層政治隔離開來。一個透明的薪酬政策可以幫助消除隔閡，確保員工投入到工作。

領(lǐng)導(dǎo)者們也會從這樣的政策中得到更多。他們不必干涉員工的工作，也不必充當那些對薪酬不滿的人與專注于盈利業(yè)務(wù)的高管之間的聯(lián)絡(luò)人。

這對所有層次的求職者來說都是一個加分項。當他們能夠看到一個清晰而透明的薪酬政策時，他們將確切地知道自己需要做什么才能達到下一個層次。他們將知道，他們工作的客觀質(zhì)量——而不是管理層的主觀政治或觀點——將永遠決定他們的薪酬。

在現(xiàn)代企業(yè)世界，領(lǐng)導(dǎo)者往往不愿對員工透明。但通過消除薪酬的模糊性，企業(yè)可以讓員工把注意力牢牢地集中在他們面前的工作上。此外，企業(yè)會吸引那些希望專注于工作的人。