企業(yè)都想雇傭具有與行業(yè)相匹配的技能的員工，他們可以幫助團(tuán)隊進(jìn)步和適應(yīng)。公司的長期成功將取決于雇傭的員工的潛力。但是要找到合適的人并不總能通過在求職網(wǎng)站上找人來解決。以下有一些非常規(guī)的方法來為企業(yè)尋找合適的人才。

1. 激勵員工推薦計劃

即便已經(jīng)有了一個專門的人力資源團(tuán)隊，為了提高招聘項目的范圍和效率，企業(yè)應(yīng)該激勵現(xiàn)有的所有員工去尋找新員工。企業(yè)可以給他們一筆獎金，因為他們向企業(yè)推薦了一位很有前途的員工，而且他被聘用的時間是固定的，比如說6個月到1年。

確保他們在招聘策略上有自主性和自由：不管員工是使用口頭宣傳還是社交媒體。

企業(yè)也可以讓客戶參與進(jìn)來，為他們提供同樣的推薦獎勵。然而，企業(yè)應(yīng)該只相信最忠誠的客戶——那些知道企業(yè)的業(yè)務(wù)如何運作，并對他們十分欣賞的人。

2. 投資帶薪實習(xí)項目

企業(yè)想要尋找最好最合適的人才，實習(xí)是一個很有效的辦法。創(chuàng)建一個帶薪實習(xí)項目，重點關(guān)注那些在企業(yè)所在的行業(yè)內(nèi)尋找工作的最優(yōu)秀的大四學(xué)生或研究生。

為了創(chuàng)造最好的實習(xí)項目，企業(yè)必須研究為什么這些人在學(xué)校找工作。一旦了解了他們的工作動機(jī)，企業(yè)就提供出適合他們工作的內(nèi)容。當(dāng)他們畢業(yè)的時候，企業(yè)可以從那些實習(xí)生中挑選出最有才華的。

3.尋求行業(yè)機(jī)構(gòu)幫助

企業(yè)尋找人才的行業(yè)越集中，就越有可能找到合適的人。幾乎每個行業(yè)都有自己的工會、分會和組織。這些機(jī)構(gòu)通常有一個固定的年度會議時間表。

找出那些申請認(rèn)證或認(rèn)證過程的相關(guān)信息。這能說明他們是一個專業(yè)機(jī)構(gòu)，能為企業(yè)提供有必要的工作技能的潛在員工。

4. 觀察公司

在商業(yè)環(huán)境中，人才有時就在公司內(nèi)部。這就是為什么在進(jìn)行偶爾的員工績效評估時，有必要保持一致的原因。

5. 瞄準(zhǔn)競爭對手的員工

如果企業(yè)已經(jīng)知道競爭對手最優(yōu)秀的員工擁有自己所需要的才能、行業(yè)知識和經(jīng)驗、職業(yè)道德和天資，企業(yè)就可以像他們提出邀請了。

然而，這個過程必須要有耐心，因為他們是被動的候選人。通過電子郵件或電話找到他們，保持禮貌和尊重。如果他們表示拒絕，不要勉強，讓他們?nèi)グ?。如果他們選擇離開現(xiàn)在的雇主，隨時準(zhǔn)備出擊。