HR
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員工離職HR該如何幫助員工應對?
一、員工離職數(shù)過高往往會引起員工意志消沉 根據(jù)最近的企業(yè)員工調查,過多員工離職后企業(yè)員工意志消沉的問題很普遍。調查結果: 現(xiàn)在,這些員工中有8成員工不太可能會推薦親朋好友在公司工作…
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HR必須關注的年末員工招聘趨勢!
隨著科技的持續(xù)發(fā)展,人工智能的不斷完善,失業(yè)率又再創(chuàng)新高,隨著2019年即將進入尾聲,更多的人力資源變化需要企業(yè)密切關注。 經(jīng)濟學家安德魯博士在其最新發(fā)布的報告中,解釋了招聘人員和…
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HR招聘中3個常見的糟糕面試問題!
每個HR都希望通過面試為企業(yè)招聘到優(yōu)秀人才,所以面試問題的好壞往往會對招聘結果產(chǎn)生巨大影響,面試中往往要求HR在短時間內快速了解員工特點,但在面試時,HR有時容易詢問一些糟糕的問題…
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HR如何制定企業(yè)人才分析招聘策略?
什么是企業(yè)的雇傭成本?在同一行業(yè)內相同崗位的平均雇傭成本大致相當,企業(yè)需要跟蹤這一重要的數(shù)據(jù),在考慮雇傭成本的基礎上指導整個企業(yè)招聘過程。隨著時代的發(fā)展,招聘變得越來越以數(shù)據(jù)作為驅…
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HR如何優(yōu)化入職初期的員工體驗?
對于企業(yè)而言,HR在招聘過程中投入了大量時間和精力。從人力資源部門篩選候并縮小候選人范圍。到企業(yè)對適當工作崗位的候選人做出最終選擇,提出報價。最終完成招聘流程。但對于HR而言,工作…
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HR在薪酬調查中需要考量的因素有哪些?
薪酬調查是薪酬設計的重要環(huán)節(jié),它為企業(yè)的薪酬定位提供重要的市場的薪酬數(shù)據(jù)。薪酬調查的一般程序是明確薪酬調查的目的、內容和調查對象;進行職位描述;選擇基準工作統(tǒng)計和分析調查結果;綜合…
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HR在招聘面試時該提出什么問題?
面試時使用戰(zhàn)略性的問題來詢問求職者過去的表現(xiàn),從而判斷是否符合招聘公司的未來需求。專注于求職者硬件和軟件水平,問題深入探討了求職者價值主張的幾個層面,幫助發(fā)掘優(yōu)秀人才。 這種類型的…
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在薪酬補償分析前HR應如何做準備?
薪酬分析,也稱為薪水分析,是企業(yè)組織范圍內對崗位工作分類和薪酬方式的審查。進行薪酬分析是一種有效的方式,可以查看企業(yè)員工的薪資情況,并確保他們所做的工作會獲得公平的薪酬。此分析可以…
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HR如何提升企業(yè)員工工作積極性?
一、保持對員工予以肯定和認可 對員工的辛勤工作充滿信心和欣賞,讓員工感到自己得到公司的認可和尊重,會堅定員工繼續(xù)努力的信念。這樣做不僅能讓工作場所有擁有更加愉快的氛圍,也會引導員工…