HR
-
HR提出面試問(wèn)題的三個(gè)重要方向
優(yōu)秀人才需要具備一些關(guān)鍵技能,這要求HR在短時(shí)間內(nèi)快速了解,快速識(shí)別求職者的能力看似很難,但在面試時(shí),仍舊可以通過(guò)一些特定的問(wèn)題,來(lái)評(píng)估求職者是否符合公司的需求。 一、戰(zhàn)略構(gòu)想能力…
-
辭退員工時(shí)HR該怎么辦?
在公司準(zhǔn)備辭退員工時(shí),該做好什么準(zhǔn)備,才能不對(duì)公司產(chǎn)生任何負(fù)面影響呢? 這里有幾個(gè)有用的小提示: 一、整理好所有文件 1.在解雇員工之前,至關(guān)重要的一點(diǎn)是,確保公司具有支持解雇原因…
-
HR的困惑:?jiǎn)T工為什么會(huì)突然辭職?
最近兩年一次的調(diào)查顯示,47%的員工表示他們的公司文化“道德淡薄”。這達(dá)到了近年來(lái)的最高水平,兩年內(nèi)增長(zhǎng)了7%。更重要的是,為了完成工作而感到壓力倍增的員工比例從2016年上升了5…
-
HR如何營(yíng)造良好的公司文化?
人力資源管理作為企業(yè)管理的重要一環(huán),它的運(yùn)作和企業(yè)文化息息相關(guān),不同的公司文化管理背景下,HR的管理效果和風(fēng)格截然不同。建立公司文化就是營(yíng)造一個(gè)相互合作、互利共贏、高效工作以提高個(gè)…
-
HR如何調(diào)動(dòng)員工工作積極性?
一、創(chuàng)造認(rèn)可文化。 對(duì)員工的辛勤工作充滿信心和欣賞,讓員工感到自己得到公司的認(rèn)可和尊重,會(huì)堅(jiān)定員工繼續(xù)努力的信念。這樣做不僅能讓工作場(chǎng)所有擁有更加愉快的氛圍,也會(huì)引導(dǎo)員工的敬業(yè)意識(shí)…
-
HR如何幫助員工度過(guò)職業(yè)倦怠期?
優(yōu)秀的HR知道員工倦怠會(huì)造成巨大的影響,無(wú)論是對(duì)公司的生產(chǎn)力還是員工的心理健康。但許多人仍舊不知道這個(gè)問(wèn)題有多嚴(yán)重。世界衛(wèi)生組織最近宣布員工倦怠是一種可能需要醫(yī)療照顧的“職業(yè)現(xiàn)象”…
-
HR如何合理給員工漲薪?
員工普遍希望自己的薪資水平可以穩(wěn)步增長(zhǎng),如果長(zhǎng)時(shí)間不進(jìn)行內(nèi)部漲薪,就很容易造成員工選擇跳槽漲薪的不良后果,這會(huì)造成企業(yè)的人才流失。所以,對(duì)HR來(lái)說(shuō),首先需要做兩方面的考慮: 一、是…
-
當(dāng)員工談加薪時(shí),HR該如何應(yīng)對(duì)?
一、員工對(duì)薪資狀況滿意嗎? 加薪一直都是企業(yè)和員工非常關(guān)注的問(wèn)題,今年一項(xiàng)調(diào)查表明,員工在薪酬方面滿意度非常低,幾乎每個(gè)員工都希望加薪:只有19%的受訪者對(duì)他們目前的薪水感到滿意。…
-
HR如何鼓勵(lì)員工考核反饋?
鼓勵(lì)員工考核反饋可以提高員工敬業(yè)度從而幫助提高企業(yè)整體工作效率,從員工反饋中往往會(huì)收到日常工作中容易忽略的有效信息,但是,HR該如何鼓勵(lì)員工考核反饋?如何才能建立這種良好的溝通模式…