螞蟻HR
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HR如何制定員工福利制度？
一．員工福利的內(nèi)容 從現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展和人力資源管理的角度看，基于員工福利薪酬概念正在取代傳統(tǒng)的工資概念，薪酬福利包括當(dāng)期分配與延期分配，員工福利計劃屬于延期分期范疇。員工福利計劃是指…
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HR如何正確開展績效評估工作？
人力資源管理協(xié)會進行的一項調(diào)查表示超過90%的績效評估系統(tǒng)并不成功。管理者和員工一般都會對固定的評估流程非常擔(dān)憂和反感。對大部分員工而言，這是每年、甚至是每個季度都要面對一次的，令…
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如何巧用員工福利留住企業(yè)核心員工？
在人才市場上隨處可見高薪聘用的字眼，但是企業(yè)僅僅靠高薪就能吸引和留住核心人才嗎？退一步說，對于中小型企業(yè)來說，提供的所謂“高薪”又如何與大公司競爭呢？對于公司而言，吸引外部優(yōu)秀人才…
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如何提升企業(yè)招聘員工面試的效率？
市場的變化瞬息萬變。招聘優(yōu)秀人才需要有足夠的洞察力，以了解哪些技能和特質(zhì)是招聘崗位所具體要求的。HR還需要足夠的理解力和綜合判斷力才能將自己的觀察結(jié)果與求職者實際工作能力和工作職責(zé)…
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企業(yè)必須知道的員工培訓(xùn)原則
企業(yè)培訓(xùn)的核心目的是支持戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)的未來發(fā)展。實際上，公司的所有活動都是為了支持組織的發(fā)展。偏離此總體方向的工作將毫無價值，甚至?xí)魅豕镜膬r值。有人認(rèn)為培訓(xùn)是為了培養(yǎng)能力出眾的員…
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企業(yè)制定績效管理制度的重要原則！
一、員工付出與績效的相關(guān)性 在討論這個問題之前可以先做出一個假設(shè)，如果有一個員工工作努力，通過兢兢業(yè)業(yè)的工作獲得了不錯的業(yè)績，但他的績效考核成績卻不遂人意，這樣的績效管理會產(chǎn)生作用…
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企業(yè)如何應(yīng)對員工辭職問題？
對于很多企業(yè)，經(jīng)常面臨員工辭職的問題。而這些企業(yè)的通病是，企業(yè)大部分員工工作沒激情，制定的制度很難落實，員工流失率高總是留不住人，管理層甚至畏懼管理員工，因為稍微提高要求，員工就會…
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企業(yè)如何留住創(chuàng)意型人才？
創(chuàng)意人才既具有創(chuàng)造力、想象力和創(chuàng)新意識，又極富個性，他們不同公司其他職位的傳統(tǒng)員工，創(chuàng)意型員工的工作動力和生活追求也不同于一般的勞動者，對創(chuàng)意人才的管理更不能套用傳統(tǒng)的管理模式。研…
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HR如何做好人才儲備？
隨著市場競爭的加劇，對于現(xiàn)代企業(yè)而言，人才儲備在人力資源管理中的重要作用越發(fā)凸顯出來。根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，人才儲備可以通過招聘、培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)等多種渠道實現(xiàn)目標(biāo)，從而使員工人數(shù)和員…
