在招聘人才的激烈競(jìng)爭(zhēng)中，每個(gè)企業(yè)都想要脫穎而出，但是如何才能使企業(yè)在成千上萬(wàn)的職位招聘信息中吸引潛在優(yōu)質(zhì)人才，來(lái)打贏這場(chǎng)人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)呢？許多企業(yè)通過(guò)出色的企業(yè)品牌效應(yīng)吸引人才。也有的…

企業(yè)薪酬分析中應(yīng)展示企業(yè)如何制定薪酬策略、做出某些特殊薪酬決定的原因，以及如何從企業(yè)的薪酬慣例層面反映出來(lái)。薪資結(jié)構(gòu)是一種用于管理企業(yè)組織薪酬的可視化方法，它可以使企業(yè)薪資范圍與市…

薪資壓縮，也稱(chēng)為“工資壓縮”。常常出現(xiàn)在企業(yè)具有不同技能和經(jīng)驗(yàn)的員工獲得相似的薪酬時(shí)。企業(yè)如果出現(xiàn)薪資壓縮的情況，那么經(jīng)驗(yàn)較少的新員工或現(xiàn)有員工出現(xiàn)薪資壓縮的可能性將比經(jīng)驗(yàn)豐富的終…

每個(gè)HR都希望通過(guò)面試為企業(yè)招聘到優(yōu)秀人才，所以面試問(wèn)題的好壞往往會(huì)對(duì)招聘結(jié)果產(chǎn)生巨大影響，面試中往往要求HR在短時(shí)間內(nèi)快速了解員工特點(diǎn)，但在面試時(shí)，HR有時(shí)容易詢(xún)問(wèn)一些糟糕的問(wèn)題…

現(xiàn)階段，績(jī)效考核管理面臨著重新轉(zhuǎn)變的挑戰(zhàn)。未來(lái)，企業(yè)績(jī)效管理培訓(xùn)也應(yīng)該實(shí)現(xiàn)以下變革，只有迎合績(jī)效管理的總趨勢(shì)，績(jī)效管理才能真正有助于企業(yè)和個(gè)人的績(jī)效。 一、從關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)到綜合績(jī)效…

什么是企業(yè)的雇傭成本？在同一行業(yè)內(nèi)相同崗位的平均雇傭成本大致相當(dāng)，企業(yè)需要跟蹤這一重要的數(shù)據(jù)，在考慮雇傭成本的基礎(chǔ)上指導(dǎo)整個(gè)企業(yè)招聘過(guò)程。隨著時(shí)代的發(fā)展，招聘變得越來(lái)越以數(shù)據(jù)作為驅(qū)…

對(duì)于企業(yè)而言，HR在招聘過(guò)程中投入了大量時(shí)間和精力。從人力資源部門(mén)篩選候并縮小候選人范圍。到企業(yè)對(duì)適當(dāng)工作崗位的候選人做出最終選擇，提出報(bào)價(jià)。最終完成招聘流程。但對(duì)于HR而言，工作…

近年來(lái)，越來(lái)越多的公司意識(shí)到了員工內(nèi)在動(dòng)力的力量。讓員工積極努力工作最重要一點(diǎn)就是，需要他們熱愛(ài)工作本身，而不是只是被動(dòng)地做事以獲得獎(jiǎng)勵(lì)或避免懲罰。 員工不是很有動(dòng)力，問(wèn)題通常是出…

一、增強(qiáng)員工日常業(yè)務(wù)的參與感。 這個(gè)任務(wù)看似很簡(jiǎn)單，但實(shí)際上需要付出很多努力。企業(yè)常常認(rèn)為，改變?nèi)藗兊膽B(tài)度僅需進(jìn)行一些細(xì)微的更改或交談，但其實(shí)手段不僅限于此。實(shí)際上，提升員工積極性…