身為上班族，最大的心愿當(dāng)然是升職加薪了。夢(mèng)想要有，但關(guān)于加薪必須要知道的事也要了解。

在企業(yè)管理中關(guān)于加薪有著名的“二八法則”，即20%的加薪是主動(dòng)上漲，80%的加薪是被動(dòng)上漲。主動(dòng)上漲是為了獎(jiǎng)勵(lì)有突出表現(xiàn)的員工或職位，激勵(lì)他們?cè)诂F(xiàn)有工作上更好得發(fā)揮，這樣的加薪幅度一般在20%左右。而被動(dòng)上漲的加薪是為了抵御通貨膨脹、市場(chǎng)形勢(shì)變化等而不得不加薪，這部分加薪的幅度企業(yè)一般控制在5%~10%左右。

對(duì)于企業(yè)管理者或HR來說，需要明確的是加薪不能是為了討好員工而采取的一種隨意性方式。作為員工激勵(lì)的一個(gè)重要途徑，加薪必須起到獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)的作用，才算成功的加薪。

薪酬管理上，主動(dòng)上漲的加薪一般是對(duì)做出突出業(yè)績的重點(diǎn)部門集體加薪，獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)體、做出突出業(yè)績的個(gè)人加薪，一般是在業(yè)務(wù)部門內(nèi)部設(shè)定指標(biāo)并根據(jù)績效確定人選。

在企業(yè)實(shí)際運(yùn)行中，如遇較明顯的通脹，或者公司現(xiàn)有薪資狀況在行業(yè)中已經(jīng)有較大偏差而影響員工管理時(shí)，也需要做相應(yīng)的加薪。

還有一種加薪是作為獎(jiǎng)勵(lì)員工忠誠度的方法，公司要想穩(wěn)定發(fā)展，就需要員工相對(duì)穩(wěn)定。對(duì)于忠誠度高的員工公司可根據(jù)相關(guān)制度以工作年限為參照來進(jìn)行加薪，這樣做對(duì)于員工留存率與公司氛圍都有很大幫助。

加薪可以通過獎(jiǎng)金等多種方式予以實(shí)現(xiàn)，加薪的同時(shí)要與員工進(jìn)行懇談，要讓員工清楚地知道為何加薪，最好是能用數(shù)據(jù)和績效說話，這樣既能給員工滿足感又能起到激勵(lì)作用。