通常，中小企業(yè)更注重申請者的數(shù)量而不是質(zhì)量。他們忘記了，每一次招聘的成功與感興趣的應(yīng)聘者數(shù)量無關(guān)，而是與應(yīng)聘者的興趣水平和素質(zhì)有關(guān)。

通過采用選擇性關(guān)注的方法——只關(guān)注最合格的候選人——雇主將節(jié)省時間和金錢，最重要的是，將合適的人帶到合適的職位，最終推動盈利。

選擇性關(guān)注首先要結(jié)合一個循序漸進的招聘過程，這個過程允許企業(yè)以一種經(jīng)濟有效的方式成功地營銷、尋找、選擇和驗證合格的候選人。

1. 擁有營銷思維

如今的求職者在申請工作前會進行大量的網(wǎng)上調(diào)查。通過強大的招聘品牌、招聘網(wǎng)站和資源策略，使你的組織與眾不同，并促使合格的候選人來應(yīng)聘。想要接觸到理想的求職者，你可以把你的職位空缺想成是為你的商業(yè)前景推出一種新產(chǎn)品或服務(wù)。創(chuàng)建一個能突出你的文化、福利和職業(yè)發(fā)展的招聘品牌來吸引潛在的員工。在工作崗位、你自己的網(wǎng)站和社交媒體平臺上強調(diào)這些特質(zhì)，以便好奇的求職者發(fā)現(xiàn)。在編寫工作描述時使用特定于角色的關(guān)鍵字，以確保最感興趣和最有資格的人很容易找到工作。

2. 軟件進行篩選

企業(yè)常常把寶貴的時間花在那些沒有必要經(jīng)驗或不符合工作要求的求職者身上。人才管理軟件可以根據(jù)申請人的資質(zhì)對其進行審查，并幫助中小型企業(yè)確定最具競爭力的候選人。因此，招聘經(jīng)理只審核最符合條件的應(yīng)聘者，并建議他們進入招聘流程的下一步。你的招聘過程應(yīng)該包括屏幕調(diào)查，模板面試問題和背景調(diào)查。模板和自動評分將加快合格的候選人通過面試階段。

3. 測量數(shù)量和質(zhì)量

積極衡量招聘策略，以決定把錢花在哪里最好。軟件可以幫助HR跟蹤招聘數(shù)據(jù)和招聘結(jié)果，以提高ROI的可見性。例如，中小企業(yè)往往投資于多個招聘網(wǎng)站，卻不知道哪些渠道(如果有的話)能帶來合適的候選人。招聘軟件可以提供關(guān)鍵指標，如申請人總數(shù)、合格候選人數(shù)量和通過每個網(wǎng)站招聘的新員工。企業(yè)可以利用這些數(shù)據(jù)更有效地支出，并淘汰性能不佳的平臺。

擁有并遵循一個經(jīng)過深思熟慮的招聘流程，可以產(chǎn)生一致性、可擴展性和可預(yù)測的結(jié)果，最終建立一個人才管道，為中小企業(yè)提供長期的動力。