招聘流程
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中小企業(yè)如何建立一個有效的招聘流程？
通常，中小企業(yè)更注重申請者的數(shù)量而不是質(zhì)量。他們忘記了，每一次招聘的成功與感興趣的應(yīng)聘者數(shù)量無關(guān)，而是與應(yīng)聘者的興趣水平和素質(zhì)有關(guān)。 通過采用選擇性關(guān)注的方法——只關(guān)注最合格的候選…
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HR如何制定一個有效的招聘流程？
雇傭沒有經(jīng)過徹底審查的員工可能會在剛開始的時候節(jié)省時間，但其實(shí)一開始就徹底審查員工實(shí)際上會節(jié)省大量的時間。當(dāng)公司缺乏系統(tǒng)、嚴(yán)格地招聘審查程序時，往往會聘用一個不太適合這個職位的人。…
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企業(yè)為什么要建立一個盲目地招聘流程？
擁有一個多樣化的招聘策略不僅對社會有好處，而且多樣化團(tuán)隊的商業(yè)理由比以往任何時候都更充分。調(diào)查顯示，管理層性別多樣化的公司比沒有性別多樣化的公司盈利能力高出21%。雖然多元化招聘的…
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HR如何優(yōu)化招聘流程、提升效率？
招聘是每個HR的必備技能，也是HR需要長期進(jìn)行的工作之一，雖然看起來簡單，但實(shí)際操作中卻有著莫大的學(xué)問，比如在招聘繁忙季，如何提高招聘效率，又好又快地找到適合的人才，就成為HR需要…
