在尋找新員工時，尋找具有相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗的候選人通常是必要的。但往往會有許多候選人擁有非常相似的資歷。資歷固然重要，但僅憑資歷是不夠的，尤其是在為小型企業(yè)或初創(chuàng)企業(yè)招聘員工時。在這些情況下，創(chuàng)業(yè)者在招聘過程中還應(yīng)該注意其他一些特質(zhì)。

1.良好的適應(yīng)能力

有些哲學(xué)家把智力定義為適應(yīng)變化的刺激的能力。這似乎很有見地，往往可以定義一個員工是否會成功的新公司。以往成功融入日常生活的證據(jù)可以證明應(yīng)聘者在工作中應(yīng)對各種挑戰(zhàn)的能力。

適應(yīng)能力也是一個候選人有能力跳出思維定式的標志。許多人在試圖解決難題時目光短淺。能夠跳出思維定式的人將具有獨特的能力，從她的經(jīng)驗中汲取靈感，找到創(chuàng)造性的解決方案。

2.成熟度

許多工作場所的文化都鼓勵營造輕松愉快的氛圍，讓員工之間可以輕松地相互開玩笑。然而，開玩笑和不成熟是有區(qū)別的。一個不成熟的人可能會講粗俗的笑話，或者無法拒絕他人(例如，這在銷售中不是一個好的屬性)。這可能會影響辦公室的士氣，損害公司的品牌。

而成熟的員工不僅擁有講一個適當(dāng)笑話的能力，還會認真對待自己的事業(yè)。他在公司是因為對愿景充滿激情，并希望為之做出貢獻。

3.長期潛力

員工保留是任何公司的重要特征。在面試應(yīng)聘者時，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該關(guān)注那些可能會揭示他們是否會成為公司長期資產(chǎn)的問題。簡單回顧一下工作經(jīng)歷或許能回答這個問題。雖然這并不一定是一個失敗的決定，但很多短命的工作可能表明候選人很難做出承諾。但他事業(yè)有成，獲得過幾次表彰獎，這充分說明了他的潛力。

4.誠信度

有些公司的品牌被員工玷污了，而有些公司從誠實的員工中受益。想想一個誠實的機修工，他明明有機會騙客戶為不必要的維修工作買單，卻沒有。這反映了公司的誠信，讓公司看起來更好。一個正直的員工也愿意為自己的錯誤承擔(dān)責(zé)任，而不是把責(zé)任推給別人。

在面試過程中，可以問一些問題來評估這個人是否誠實。例如，問問她認為在工作場所保持正直的好處是什么?

5.互動

在面試過程中，不要忽視候選人與自己的互動。應(yīng)聘者有一點緊張是很正常的，但除此之外，還要注意基本的禮儀和交談的能力。這不是對她是外向還是內(nèi)向的評估，而是對候選人作為團隊成員的表現(xiàn)的衡量。與他人相處融洽的員工可以提升辦公室的氣氛，并與客戶建立良好的關(guān)系。

總之，資歷并沒有想象中那么重要，企業(yè)也需要重視應(yīng)聘者是否具備正直、成熟和責(zé)任感等優(yōu)秀品質(zhì)。