小型企業(yè)需要考慮很多事情,其中之一就是招聘。但是在吸引員工方面,小型企業(yè)應該如何與大型企業(yè)競爭呢?實際上,如果知道如何將自己“出售”給潛在員工,那么初創(chuàng)企業(yè)就能具有許多使其成為理想工作場所的特征。以下是吸引員工為小型企業(yè)工作的五種方法:
1.支付有競爭力的價格
小型企業(yè)的工資不必與行業(yè)領(lǐng)導者的工資相匹配,但它們應該與企業(yè)所在地區(qū)和行業(yè)中的其他小型企業(yè)相當。在相關(guān)網(wǎng)站上進行查詢,或者與行業(yè)協(xié)會聯(lián)系以獲取有關(guān)像您這樣的企業(yè)的平均工資和工資的信息。
2.弘揚企業(yè)文化
每個企業(yè)都有自己獨特的企業(yè)文化,小型創(chuàng)業(yè)公司也不例外。現(xiàn)在的企業(yè)都會依靠互聯(lián)網(wǎng)來尋找年輕入門級員工,因此請確保小型公司的網(wǎng)站能夠?qū)⒆约捍蛟鞛橐粋€有趣,令人興奮和向往的工作場所。在官方網(wǎng)站和社交媒體上共享公司和員工的照片,視頻和相關(guān)信息。
3.提供津貼
小型企業(yè)可能無法提供餐飲服務,私人醫(yī)生或其他福利,但請仔細想一下可以為員工提供的服務。比如靈活的工作時間,遠程工作能力以及選擇攜帶自己的設備上班都是吸引求職者的重要因素。
4.展現(xiàn)發(fā)展機會
與大公司相比,小型創(chuàng)業(yè)公司提供的主要優(yōu)勢之一是有機會立即改變工作場所。要強調(diào)的是,企業(yè)的員工將成為完成一切的快速團隊的一部分,而不是緩慢移動的官僚性機構(gòu)的一部分。員工將有機會與公司內(nèi)的所有不同部門合作,并在證明自己的情況下迅速進步。
5.提供其他形式的經(jīng)濟補償
如果希望企業(yè)發(fā)展迅速,并有一天可能被出售或上市,請考慮為員工提供股票期權(quán)或制定員工持股計劃。對于一家私有公司,提供利潤分享計劃或為實現(xiàn)公司范圍內(nèi)或個人里程碑而提供獎金是激勵團隊的好方法。最重要的是,由于只有在取得成果時企業(yè)才需要付費,因此對于預算有限的小型初創(chuàng)公司而言,這是一種經(jīng)濟高效的選擇。