在當(dāng)今的人才市場上吸引高績效人才是困難的。在當(dāng)前經(jīng)濟和就業(yè)市場炙手可熱的情況下，自愿離職率正在上升。以下每個要素對于創(chuàng)建有效的員工保留計劃都是必不可少的。企業(yè)可能沒有無限的預(yù)算或增…

隨著失業(yè)率創(chuàng)歷史新低，人才爭奪戰(zhàn)正在展開。不管是大公司還是小公司，每個公司都要努力在人才市場上贏優(yōu)秀的求職者的注意。當(dāng)然，吸引人才沒有單一的方法。也就是說，根據(jù)我的經(jīng)驗，某些特質(zhì)對…

提供積極的求職者體驗對于在當(dāng)今緊張的勞動力市場中吸引優(yōu)秀人才至關(guān)重要。但是，僅憑積極的面試體驗可能無法轉(zhuǎn)化為錄用。公司必須超越這一點，不僅要確保候選人選擇在此工作，還要確保是持久地…

小型企業(yè)需要考慮很多事情，其中之一就是招聘。但是在吸引員工方面，小型企業(yè)應(yīng)該如何與大型企業(yè)競爭呢？實際上，如果知道如何將自己“出售”給潛在員工，那么初創(chuàng)企業(yè)就能具有許多使其成為理想…

在當(dāng)今世界，吸引和留住人才已成為公司面臨的核心問題之一，對于企業(yè)而言，應(yīng)采取哪些步驟使其在戰(zhàn)略上具有優(yōu)勢，以利用其市場上的最佳人才庫？這可能是一項艱巨的任務(wù)，并且很難有通往成功的單…

現(xiàn)如今，招聘求職者的方式已經(jīng)改變。一部分原因是我們生活在數(shù)字時代，人工智能等高新技術(shù)已經(jīng)改變了人力資源部門尋找人才的方式。而另一個更重要的原因是，目前的就業(yè)市場90%是求職者驅(qū)動的…

在招聘人才的激烈競爭中，每個企業(yè)都想要脫穎而出，但是如何才能使企業(yè)在成千上萬的職位招聘信息中吸引潛在優(yōu)質(zhì)人才，來打贏這場人才爭奪戰(zhàn)呢？許多企業(yè)通過出色的企業(yè)品牌效應(yīng)吸引人才。也有的…

當(dāng)一名求職者在尋找工作的時候，同行業(yè)的大小公司對于他們的吸引力可能不盡相同，多數(shù)人會更偏向選擇大型公司，因為大公司往往會提供完善福利政策包括晉升機會，薪資更加豐厚以及更具保障的社會…

每個公司都想聘用頂尖人才，尤其是對于公司績效至關(guān)重要的職位而言。但是，公司不應(yīng)該將人才視為一種資源。而是需要以一定的標(biāo)準作為參考，有選擇的將適合崗位的有才能的人吸引到公司，而不是填…