每年都有一批新的應屆畢業(yè)生在尋找他們的第一份正式工作。實際上，每年大約有800萬畢業(yè)生。那是很多渴望嶄新職業(yè)道路的新人。那么，企業(yè)要如何獲得合適的人才呢？以下是一些招聘應屆畢業(yè)生的關鍵技巧：

一、考慮職位描述

企業(yè)打算為正在尋求巨大挑戰(zhàn)的大學畢業(yè)生提供哪些工作？企業(yè)是否有職業(yè)道路規(guī)劃？此外，請確保企業(yè)可以提前確定有多少個入門職位，又有哪些職位需要相關的工作經驗。

二、定位企業(yè)想要的學校

每所學校都有排名前列的專業(yè)，專注于企業(yè)所需要人才的專業(yè)方向，可以特別關注相關專業(yè)水平優(yōu)異的學校。當然有些行業(yè)會格外青睞于某幾所高校，可以與領導層多交流，看看他們推薦的學校。

三、如何招募和保留Z世代

1.制定實習計劃

舉個例子，如果企業(yè)知道每年需要30名采礦地質師，請考慮與擁有相關專業(yè)的頂尖學校建立實習或合作項目。每所學校對合作社課程都有自己的要求（有些要求輪換，等等），但這是企業(yè)團隊可以預先熟悉畢業(yè)生中可以雇用人才的好方法。

2.提前參加招聘會

招聘會一般在秋天初開始，來自同行業(yè)競爭對手的報價通常會逐步開始流傳。對于企業(yè)內部而言，這需要人力資源組織做好充分的前期工作，以確保明年的暑期工作已經獲得批準并準備發(fā)出offer。

四、展示企業(yè)品牌

應屆畢業(yè)生不僅希望獲得出色的工作，而且還希望在一家出色的公司獲得寶貴的工作經驗，確保企業(yè)品牌能夠反映出企業(yè)的真實面貌。最好向應屆畢業(yè)生展示為什么企業(yè)是他們應該選擇的最佳工作場所，應屆生們同樣很關注有關升職率，社區(qū)參與，可持續(xù)性，多樣性的問題，可以舉幾例。

五、宣傳企業(yè)文化

企業(yè)文化，是企業(yè)綜合實力的體現(xiàn)，是一個企業(yè)文明程度的反映, 也是知識形態(tài)的生產力轉化為物質形態(tài)生產力的源泉。對于Z世代來說，企業(yè)文化的就是企業(yè)的風格，畢業(yè)生們往往更愿意選擇與自己性格合拍的，擁有公平的，充滿活力文化的企業(yè)工作，所以，如果公司的企業(yè)文化非常吸引年輕人的注意，一定要增強宣傳。