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中小型企業(yè)需要了解的招聘技巧

對于成功的初創(chuàng)企業(yè)來說,最大的挑戰(zhàn)之一是規(guī)模擴(kuò)張后隨之而來的成長煩惱。一旦企業(yè)克服了建立品牌知名度的困難,如何跟上需求是十分艱巨的。

當(dāng)企業(yè)剛剛起步的時候,其團(tuán)隊(duì)是由充滿激情、快樂的員工組成的,他們相信公司的事業(yè)和和利潤豐厚的未來。當(dāng)企業(yè)開始從更廣泛的勞動力中招聘員工時,會發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的新成員會成為一個真正的挑戰(zhàn)。

所以,如果公司打算花至少一個月的時間來找人填補(bǔ)這個職位,就需要盡可能地找到最好的候選人。企業(yè)最不想做的事情就是幾個月后重復(fù)這個過程。以下有四個主要特征,如果候選人占據(jù)其中之三,那么也是一個不錯的選擇。

1.本地的

2.具有成本效益的

3.充滿激情的

4.有經(jīng)驗(yàn)的

企業(yè)很難找到有激情的本地員工,但從長遠(yuǎn)來看,他們可能對品牌更有利,而且前期投入更少。企業(yè)可以找到具有成本效益的本地員工,但流失率會更高。企業(yè)也可以拓寬自己的網(wǎng)絡(luò),找到那些富有激情的、成本低廉的員工,但是可能需要重新安置他們,或者提供遠(yuǎn)程辦公的選擇。

如果想要已經(jīng)在附近的有經(jīng)驗(yàn)的人,愿意接受低于市場平均水平的工資,并且對企業(yè)的任務(wù)充滿激情,就要花費(fèi)最長的時間,而且在許多情況下,它們難以捉摸。

當(dāng)今市場上的中小型企業(yè)在尋找優(yōu)秀人才方面面臨著一些嚴(yán)峻的挑戰(zhàn):

1.招聘想要做得好,需要投入大量的時間和資源。

2.三分之一的新員工在入職6個月內(nèi)辭職。

3.招聘過程增加了向消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的成本,同時降低了對客戶的關(guān)注。

看到企業(yè)招聘信息的人越多,找到完美候選人的機(jī)會就越大?;ヂ?lián)網(wǎng)是傳播信息的強(qiáng)大工具,但僅僅在一個站點(diǎn)上列出一個清單是不可能獲取所有的量的。

網(wǎng)上招聘是一個很好的工具,但是他們需要被給予曝光的時間。在吸引眼球方面有很多競爭。為了快速找到理想的候選人,招聘廣告需要在任何地方都有特色。

給企業(yè)的人力資源團(tuán)隊(duì)所需的指導(dǎo),讓他們集中精力去做。企業(yè)需要有一個明確的目標(biāo),能發(fā)出的曝光度越多,那么招聘工作就會變得越快、越可靠。

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