員工管理
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企業(yè)如何進(jìn)行員工多樣性管理?
《福布斯》對企業(yè)高管的一項(xiàng)調(diào)查顯示,利用經(jīng)驗(yàn)、文化和背景多樣性的能力是創(chuàng)新和全球成功的強(qiáng)大驅(qū)動力。但在公司尋求變得更加多樣化的過程中,有一個(gè)關(guān)鍵因素可能會被忽視:員工多樣性,它通常…
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如何讓員工適應(yīng)企業(yè)變革?
很多員工都表示,當(dāng)管理層希望在政策、人員、流程、結(jié)構(gòu)等方面做出改變時(shí),他們會提供一些鼓舞人心的說法,比如,“改變對我們來說是一種挑戰(zhàn),可以利用我們尚未開發(fā)的技能”,或者“這是我們的…
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除了招聘外,職位描述對企業(yè)來說還有什么作用?
從最傳統(tǒng)的意義上講,職位描述是一種招聘工具,它通過頭銜、基本職能和要求來確定工作內(nèi)容,但精心設(shè)計(jì)的描述也會詳細(xì)說明成功完成一份工作所需的知識、能力和技能。這些額外的描述對員工培訓(xùn)和…
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企業(yè)為什么需要培養(yǎng)員工的忠誠度?
在如今的商業(yè)世界中,忠誠度是一個(gè)非常強(qiáng)大的概念。但是,忠誠度到底意味著什么?從最基本的意義上講,這是雇主與雇員之間一種抽象的關(guān)系,通常以不成文的合同表現(xiàn)出來,其中雇主同意提供雇員完…
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企業(yè)如何提高與員工的溝通協(xié)調(diào)能力?
在工作場所進(jìn)行有效的交流可以說是公司成功的最重要因素。即便如此,許多公司仍未采取必要步驟來確保其溝通策略足夠深思熟慮且靈活。以下是通過消除許多企業(yè)中通常存在的障礙來改善溝通的八點(diǎn)建…
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為什么自動化入職可以幫助企業(yè)留住優(yōu)秀員工?
在這個(gè)競爭激烈的招聘市場,公司承受不起人員流動。因此,企業(yè)現(xiàn)在比以往任何時(shí)候都必須努力留住最優(yōu)秀的員工,以確保他們盡可能高效地運(yùn)營。 以下是在入職過程中投資自動化可以幫助企業(yè)留住頂…
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企業(yè)如何應(yīng)對遠(yuǎn)程辦公?
遠(yuǎn)程工作不再是觸不可及的事情,它已然成為了一種潮流。很多員工都表示,他們目前的雇主在一定程度上采取了靈活的工作安排。遠(yuǎn)程辦公為企業(yè)帶來的好處除了增加員工多樣性、提高生產(chǎn)率、留住員工…
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企業(yè)在員工管理上需要關(guān)注哪些指標(biāo)?
一個(gè)企業(yè)是否優(yōu)秀取決于它的員工,所以找到并雇傭最優(yōu)秀的人才對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。然而,很多人力資源團(tuán)隊(duì)仍未能將衡量人才指標(biāo)與利用這些數(shù)據(jù)做出招聘計(jì)劃以及評估企業(yè)業(yè)績聯(lián)系起來。 這里…
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如何推動員工個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)使命相一致?
企業(yè)如何激發(fā)員工以一定的熱情和動力來實(shí)現(xiàn)目標(biāo),從而推動企業(yè)使命?以下步驟旨在幫助將員工工作目標(biāo)與整個(gè)企業(yè)聯(lián)系起來: 1.宣傳企業(yè)使命 第一步對于使單個(gè)員工的工作目標(biāo)與公司戰(zhàn)略保持一…