很多企業(yè)的HR在招聘過程中都會抱怨一直找不到適合公司的人才，或者是招聘難。大家都知道，企業(yè)之間的競爭就是人才競爭，而招聘，則是企業(yè)補充人才最基本、也是最重要的手段。因而，很多企業(yè)的…

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)在員工支出方面也在不斷的提高當(dāng)中，而用人成本的增加意味著將減少企業(yè)的利潤率，尤其是以人力資源成本為主要成本的企業(yè)，那么，我們應(yīng)該如何應(yīng)對不斷增長的薪酬成本呢…

企業(yè)通過合理的績效管理考核可以激發(fā)員工在工作上的潛能，給整個企業(yè)都帶來發(fā)展的動力，讓大家為了完成團(tuán)隊的目標(biāo)而努力。對于個人來說，可以提高個人工作效率，提升個人經(jīng)驗和知識水平，最終提…

對于企業(yè)HR來說，為員工安排統(tǒng)一培訓(xùn)計劃是日常工作之一，從500強名企內(nèi)部培訓(xùn)資料里可以了解到，企業(yè)培訓(xùn)的方法有很多種，不同的培訓(xùn)方法具有不同的特點，其自身也是各有優(yōu)劣。要選擇到合…

隨著科技的不斷發(fā)展，現(xiàn)在大部分的事物都可以通過網(wǎng)絡(luò)來解決，從中獲得更多的便利，企業(yè)的招聘也是如此，HR需要根據(jù)網(wǎng)絡(luò)時代來換新招了。網(wǎng)絡(luò)時代一個明顯特征就是大數(shù)據(jù)，這意味著信息之間的…

在企業(yè)當(dāng)中，想要企業(yè)往未來制定的方向發(fā)展，那么除了員工的培訓(xùn)、薪酬之外，績效考核也是非常的關(guān)鍵，可以說它決定了整個企業(yè)的工作效率以及健康發(fā)展，一個好的績效考核管理制度可以使一個企業(yè)…

如今的大部分公司都會設(shè)有人力資源管理部門，也就大家比較常說的HR，比較熟悉的日常工作就是招聘、考勤、社保、薪酬管理、培訓(xùn)等方面，那么作為HR的你，是否有思考過自己對于企業(yè)來說有著怎…

對于企業(yè)來說，想要穩(wěn)定長遠(yuǎn)地按照制訂的目標(biāo)方向發(fā)展，就必須要重視起對員工的培訓(xùn)，明確培訓(xùn)重點目標(biāo)，企業(yè)要想做好切實可行又能夠為企業(yè)帶來明顯效益的培訓(xùn)規(guī)劃，必須從根本上重視培訓(xùn)規(guī)劃，…

企業(yè)HR在日常工作中負(fù)責(zé)的事務(wù)是比較多的，像大家比較熟悉的招聘面試、入職離職、社保辦理等等，其中還有一個最為主要的就是薪酬制度設(shè)計。薪酬制度設(shè)計工作模板當(dāng)中，基本劃分為六大要素，分…