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為了可以盡可能延長員工工作時間，為公司做出更多貢獻，很多公司制定了很短的午休時間表，例如一小時午休計劃，甚至有個別公司的午休時間只有半小時或者干脆沒有午休時間。這就要求員工在吃完午…

最近的一項調(diào)查發(fā)現(xiàn)，69％的全職員工在工作中分心，這并不奇怪。更有趣的發(fā)現(xiàn)是，70％的員工認為他們的管理者可以通過培訓幫助他們更好地專注于工作。 相關(guān)人員對1000名全職辦公室工作…

最近兩年一次的調(diào)查顯示，47％的員工表示他們的公司文化“道德淡薄”。這達到了近年來的最高水平，兩年內(nèi)增長了7％。更重要的是，為了完成工作而感到壓力倍增的員工比例從2016年上升了5…

人力資源管理作為企業(yè)管理的重要一環(huán)，它的運作和企業(yè)文化息息相關(guān)，不同的公司文化管理背景下，HR的管理效果和風格截然不同。建立公司文化就是營造一個相互合作、互利共贏、高效工作以提高個…

一、加強員工參與度有助于公司留住人才 員工為公司帶來的收益能高達他們工資的2.5倍，這還是在除去公司會針對不同崗位的招聘費用、入職成本、培訓費用等耗費資金的情況下，所以留住優(yōu)秀的人…

一、創(chuàng)造認可文化。 對員工的辛勤工作充滿信心和欣賞，讓員工感到自己得到公司的認可和尊重，會堅定員工繼續(xù)努力的信念。這樣做不僅能讓工作場所有擁有更加愉快的氛圍，也會引導員工的敬業(yè)意識…

想要跳槽的員工有各種跳槽理由，例如能力無法發(fā)揮或者工作失去熱情等，雖然對于員工來說，這只是希望尋找一個新的環(huán)境從而便于自身發(fā)展。但對于企業(yè)來說，可能會帶來很多的問題和麻煩，所以這就…

優(yōu)秀的HR知道員工倦怠會造成巨大的影響，無論是對公司的生產(chǎn)力還是員工的心理健康。但許多人仍舊不知道這個問題有多嚴重。世界衛(wèi)生組織最近宣布員工倦怠是一種可能需要醫(yī)療照顧的“職業(yè)現(xiàn)象”…