近年來，越來越多的公司意識到了員工內在動力的力量。讓員工積極努力工作最重要一點就是，需要他們熱愛工作本身，而不是只是被動地做事以獲得獎勵或避免懲罰。 員工不是很有動力，問題通常是出…

隨著社會生活的發(fā)展，越來越多的公司意識到應該把對人力資源的開發(fā)真正擺在一個戰(zhàn)略重點的地位上，這成為了一個十分迫切的問題。公司通常對人力資源崗位上的員工在工資單和合同之外所做的工作知…

現階段，績效考核管理面臨著重新轉變的挑戰(zhàn)。未來，企業(yè)績效管理培訓應實現以下變革，績效管理才能真正有助于企業(yè)和個人的績效。 1. 績效管理的第一個轉變：從關鍵績效指標到綜合績效期望 …

企業(yè)應對員工流失承擔主要責任。大多數人不喜歡變革，所以絕大多數員工在公司工作一段時間后，如果沒有特殊原因，一般不考慮換工作，所以員工流動總有一個原因，雖然使得員工流動的原因有很多，…

在互聯網上總會看到關于計算員工辭職時公司損失金額的大量數字和計算方法，但一般都是從直接成本入手，雖然毫無疑問，直接成本是員工流失的主要成本，但實際損失的金額還是會根據不同公司呈現不…

隨著關于“員工敬業(yè)度”的討論日趨激烈，我們可以公平地問：“公司可以真正讓組織中的每個人都發(fā)揮最大作用嗎？” 回答可能不是“全部”。但是通過適當的努力，公司可以讓“大部分”人發(fā)揮更大…

改善員工體驗（EX）是助力公司成功的有力法則。良好的員工體驗會帶來更高的工作效率，這要求公司、HR像對待客戶一樣對待員工，為員工提供完成工作所需的工具和培訓，并積極地將他們吸收到公…

作為新型的求職者 ， 一位有職業(yè)意識的求職者，不僅僅需要尋找最熱門的新工作，更應該規(guī)劃一條適合自己的職業(yè)道路。這才是求職過程中應該提高的職業(yè)意識。 &…

在當代，人才可以說是企業(yè)不可或缺的寶貴財富，但同時，人才緊缺也是當下各行各業(yè)面臨的一大現狀。人才是企業(yè)的重要組成部分，使得人才的缺乏一度成為企業(yè)急需解決的關鍵問題。因此，企業(yè)要發(fā)展…