尋找創(chuàng)新戰(zhàn)略來激勵員工并非易事。當(dāng)然，雇主可以通過公司主辦的社交活動等福利來保持員工的積極性和積極性，但是對于尋找不那么常規(guī)的雇主，請嘗試在工作場所采用更多技術(shù)。技術(shù)可以通過以下四種方式來幫助經(jīng)理提高敬業(yè)度并創(chuàng)建有動力的員工隊(duì)伍：

1.加強(qiáng)共享和協(xié)作

不論是大型企業(yè)，基于云的文件共享工具都越來越受到青睞。通過消除工作場所中的基本煩惱（例如，花太多的時間在混亂的共享驅(qū)動器中搜索文件），它們可以激勵員工完成工作。

基于云的共享工具除了使與團(tuán)隊(duì)成員的查找和共享文檔更加容易之外，還可以跟蹤誰在做什么，并鼓勵同事之間的協(xié)作。這些共享工具所具有的傳統(tǒng)現(xiàn)場文件服務(wù)器所缺少的是能夠在移動設(shè)備上遠(yuǎn)程訪問文件的能力，這使得在旅途中進(jìn)行業(yè)務(wù)比以往任何時候都容易。

2.更好地了解個人表現(xiàn)

我們都需要全方位的績效管理，但是很少有人做到。人才管理軟件是獲得全方位個人績效視圖的最佳方法。它的主要目的是幫助管理人員對員工有更廣泛的了解，因?yàn)樗麄冎荒芸吹胶芏嗟谝皇仲Y料。

看到更多意味著能夠?yàn)閱T工做更多的事情。它不僅可以促進(jìn)持續(xù)的反饋和征求同伴的反饋，而且可以幫助管理人員和員工發(fā)現(xiàn)個人的長處和短處，從而為個人發(fā)展和繼任規(guī)劃創(chuàng)建能力框架。這也使雙方的績效審核過程變得更加容易。

3.提供并接收實(shí)時反饋

績效評估通常每年或每季度進(jìn)行一次，但反饋應(yīng)該持續(xù)進(jìn)行。不幸的是，根據(jù)調(diào)查，僅有2％的雇主向其員工提供持續(xù)的反饋。

使用人力資源軟件使績效審查流程自動化，而不是等待績效審查季節(jié)來提出批評和贊美，可以輕松地提供和接收實(shí)時反饋。即時反饋機(jī)制可以通過始終如一地指導(dǎo)員工朝正確的方向發(fā)展，從而顯著提高敬業(yè)度和激勵。它還可以使員工能夠直接向管理層提供建議，而評估員工的意見是另一個激勵工具。        

4.促進(jìn)辦公室外的學(xué)習(xí)

沒有人真的想帶工作回家，但是有時候有必要在辦公室外拿一些與工作有關(guān)的物品。而移動應(yīng)用程序則為員工提供了所需的靈活性，以及文件可訪問性。

當(dāng)需要在辦公室以外的地方訪問重要的公司信息或文檔時，在工作場所使用針對移動設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化的技術(shù)非常重要。實(shí)際上，一項(xiàng)調(diào)查估計(jì)，如果動員關(guān)鍵企業(yè)應(yīng)用程序，其組織的生產(chǎn)力將提高近40％。

不可否認(rèn)，移動革命已經(jīng)永遠(yuǎn)改變了我們的工作，學(xué)習(xí)和娛樂方式。在激勵員工方面，移動應(yīng)用至關(guān)重要。