建立和維持一個充滿活力的公司需要創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。

一、員工高績效工作場所的一些關(guān)鍵特征

1.員工能夠公開表達自己具有創(chuàng)造性建議的工作環(huán)境。

2.工作環(huán)境不受不必要的內(nèi)部流程和政策障礙的影響。

3.對員工來說具有挑戰(zhàn)性的工作環(huán)境，當員工提出建設(shè)性意見時，公司不斷提供反饋。

4.擁有傾聽并回應(yīng)員工的領(lǐng)導。

5.一個分工協(xié)作的團隊，注重團隊個人的特性，同時保持團隊多樣性。

二、幸福等與生產(chǎn)力

最近的一項研究發(fā)現(xiàn)，幸福的員工比缺少幸福感的員工工作效率高出12％。無論具體百分比是否完全準確，但我們都可以從自己的工作經(jīng)驗中切身體會到這一點。具有幸福感的員工準時上班，努力工作，并勇于承擔責任，善于完成任務(wù)。

對于如何創(chuàng)造具有幸福感的工作場所，有一些如下建議：

1.讓幽默成為工作中的一部分，無論是日常工作或者召開會議，管理人員可以想方法為枯燥的工作增添一些幽默感。

2.在特定流程的限制范圍內(nèi)，不要堅持按照嚴格的時間表進行工作。讓員工可以自行制定計劃，決定他們在白天如何使用他們的時間。

3.尊重并鼓勵不同崗位，不同員工的個人差異。

4.給與員工足夠的休息時間，確保工作中可以勞逸結(jié)合。

5.營造舒適和諧的工作氛圍，鼓勵公司內(nèi)部的良性互動。

三、搭建完整的績效支持系統(tǒng)

根據(jù)不同公司不同企業(yè)的需求和特點，必須準確找出適合于公司發(fā)展的績效系統(tǒng)，在管理績效結(jié)果時，再根據(jù)期望結(jié)果和達到目標的比例做出整合。從而判定在一個具體時間段里，員工績效的完成度。這樣可以使員工明白，公司可以看到員工在工作中高效的執(zhí)行力，活躍的思維，創(chuàng)新的想法和建議。從而極大的激勵員工，達到提高績效的目的。