相信大部分的員工都有著這樣的想法，那就是只要把自己的本職工作做好了，到了下班的時間點就可以直接打卡下班走人，但是這樣的行為可能在領導的眼中就是一種不上進的表現(xiàn)，那么通過培訓能否對員…

每個月制作工資條其實是件相當費時費精力的一件事情，首先需要薪酬HR將員工工資的詳細內(nèi)容聚集在一張Excel表格當中，涉及到的函數(shù)和公式很多，操作起來也很是麻煩。然后還需要將工資表轉(zhuǎn)…

對于員工來說，每個月的工資問題自然是大家最為關注的問題，畢竟大家出來工作就是為了賺取工資，現(xiàn)在大部分的公司都會發(fā)放工資條來讓員工更加清楚了解自己的工資明細和工資的組成部分。目前發(fā)放…

怎樣可以將企業(yè)的優(yōu)秀核心人才穩(wěn)住并且留下來，心甘情愿的為企業(yè)付出自己的心血，這一直都是HR比較困擾的一個問題，尤其是在年底的時候，每個企業(yè)都是想要更好的留住人才，避免他們跳槽到其他…

相信眾多的HR對于薪酬管理這些詞應該是熟悉的不能再熟悉了，薪酬管理是企業(yè)管理當中非常重要的一項，占據(jù)著非常關鍵的位置。有人認為薪酬分配的目的只是簡單地“分蛋糕”而已，然而事實并非如…

相信每個員工最期待的事情就要屬每個月領工資的時候，有很多公司為了節(jié)省時間和精力，就會將發(fā)放個人工資單這件事給去掉了，如果員工看到應發(fā)工資和實發(fā)工資總是相差很多，他們內(nèi)心也難免犯嘀咕…

每個月薪酬HR都要將員工的工資明細以工資條的方式發(fā)放到員工手中，這也是每個月必須要完成的工作，如今發(fā)工資條的形式有很多種，比如紙質(zhì)工資條、電子工資條、微信工資條等等，HR要懂得選擇…

相信大家都知道，現(xiàn)在大部分的企業(yè)都會實行績效管理考核制度，然后通過績效工資的方式來激勵員工在工作上的積極性。其實績效管理度已經(jīng)存在很久了，各大企業(yè)和公司一直沿用至今，用績效考評代替…

新員工就好比注入企業(yè)當中的新鮮血液，為了讓企業(yè)在未來發(fā)展的更好，適當?shù)臅r候選擇符合企業(yè)需求的優(yōu)秀人才是企業(yè)獲得發(fā)展的必要條件。在新員工的培訓工作方面，應該從哪一個方面著手，怎么樣才…