現(xiàn)階段，績效考核管理面臨著重新轉(zhuǎn)變的挑戰(zhàn)。未來，企業(yè)績效管理培訓(xùn)也應(yīng)該實(shí)現(xiàn)以下變革，只有迎合績效管理的總趨勢，績效管理才能真正有助于企業(yè)和個人的績效。 一、從關(guān)鍵績效指標(biāo)到綜合績效…

這次疫情，考驗(yàn)的不僅僅是每個人的免疫力，也是每一個企業(yè)的免疫力。 疫情必定是一個加速淘汰和加速升級的過程，免疫力強(qiáng)的HR/企業(yè)，會被加速升級，反之就會被加速淘汰。 《孫子兵法》里說…

2019年末開始疫情的爆發(fā)，到現(xiàn)在，這是一場沒有硝煙的“戰(zhàn)爭”。新冠肺炎疫情發(fā)生以來，大家團(tuán)結(jié)一心、迅速行動、投入戰(zhàn)斗，同時間賽跑、與病魔較量，形成了聯(lián)防聯(lián)控、全民戰(zhàn)“疫”的局面。…

作為密切關(guān)注績效管理趨勢的人力資源專業(yè)人士，最大的問題之一是:“在為公司確定正確的績效管理方法時，什么是最重要的?”首先，考慮一下為什么績效管理很重要，以及它對整個組織功能的影響。…

對于任何員工來說，他們的工作不僅僅是完成職責(zé)并獲得報(bào)酬。工作場所的文化也是工作滿意度和敬業(yè)度的一個重要因素。而且，隨著越來越多的員工和雇主都關(guān)注文化，企業(yè)文化已經(jīng)成為吸引和留住人才…

并非所有員工都是平等的，他們每個人都有自己的長處和短處，HR要確定團(tuán)隊(duì)中的技能差距并適當(dāng)填補(bǔ)它們。 在發(fā)現(xiàn)技能差距并批準(zhǔn)了職位預(yù)算之后，HR可以按照以下4個步驟找到理想的…

人力資源領(lǐng)域在不斷發(fā)展，它在最小的公司中也會受到歡迎。但在就業(yè)關(guān)系面臨法律問題沖擊的情況下，所有企業(yè)都需要對人力資源有一定的了解。業(yè)務(wù)主管必須了解他們的實(shí)體需要什么，什么法規(guī)遵循是…

為什么有些團(tuán)隊(duì)比其他團(tuán)隊(duì)更有效率？為什么有些隨著時間的流逝保持競爭力，而另一些卻沒有？其實(shí)，優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)與更宏偉的目標(biāo)聯(lián)系在一起。 1. 怎樣才能產(chǎn)生積極的改變? 公開討論文化。任何…

更新入職流程可能不是每個人力資源專業(yè)人士優(yōu)先考慮的事情，但它其實(shí)很重要。因?yàn)檫^時的入職流程可能會在新員工試圖了解新雇主并在企業(yè)中找到自己的位置時，對公司做出錯誤的了解，并造成不必要…