無論是要求加薪的員工還是被要求加薪的經(jīng)理，談?wù)撔匠甓紩屓烁杏X不舒服。但是為薪酬談判做好準(zhǔn)備，就很容易與員工討論它。 1.為什么談?wù)摴べY會讓人不舒服? 有些人甚至不愿意向同事或朋友…

良好的溝通比提供的實(shí)際福利更重要，至少在員工福利方面是這樣。 一個溝通能力很差的公司，就算他們福利項(xiàng)目豐富，并且優(yōu)于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，還是只有22%的員工對他們的福利感到滿意。而當(dāng)一個企業(yè)…

人才培養(yǎng)是艱苦的工作。但是，即使競爭日益激烈且資源有限，每位HR專業(yè)人士仍然可以招募到優(yōu)秀的人才。 這里有五種不需要大量預(yù)算的基本招聘人才策略， 1.檢查聲譽(yù) 在開始候選…

員工會決定公司的成敗，但是在這個緊張的勞動力市場中為企業(yè)招聘到合適的人才對于人力資源專業(yè)人員來說是一個巨大的挑戰(zhàn)。 有什么可能使它變得更加困難？對理想的新員工以及流程進(jìn)行…

隨著人才市場趨緊，人力資源招聘，雇用和留住高績效員工的壓力比以往任何時候都更加強(qiáng)烈。各種規(guī)模的公司都在尋找完美的員工，因?yàn)閷θ瞬诺男枨笱杆俪^了供應(yīng)。以下是一些想法，可幫助招聘經(jīng)理…

企業(yè)如果不想因?yàn)榱鞒谭爆嵍e過面試優(yōu)秀的候選人，就需要改進(jìn)招聘流程。以下是一些建議。 1.招聘郵件 如果企業(yè)一直使用的電子郵件看起來有些平淡，就需要重新設(shè)計(jì)用來與應(yīng)聘者溝通的電子郵…

首席執(zhí)行官或高級管理突然離開公司，對于每個企業(yè)來說都是最糟糕的情況。而在目前的環(huán)境下，這是非常現(xiàn)實(shí)的。高管突然離職會讓公司陷入困境，而收拾殘局的責(zé)任則直接落在了人力資源部的肩上。 …

應(yīng)聘者有競爭性的工作機(jī)會，他們希望有定期的溝通，并有理由相信公司的愿景。發(fā)布一份工作，然后看著簡歷潮水般涌來的日子已經(jīng)一去不復(fù)返了。HR必須努力工作，聘用市場上的優(yōu)秀員工。當(dāng)企業(yè)今…

最有效率的企業(yè)不一定具備最好的程序的團(tuán)隊(duì)。在新人入職最初90天內(nèi)表現(xiàn)出色的企業(yè)可以讓員工更有效率地一起工作，讓團(tuán)隊(duì)中的每個成員更經(jīng)常地發(fā)揮自己的最佳水平。讓員工做到最好是一項(xiàng)從第一…