想成為一名好老板并不容易，員工管理是門深奧的學(xué)問，與其讓員工怒不敢言，不如試著避開錯誤的員工管理指令。以下這10件事，優(yōu)秀的管理者絕對不會叫員工去做：

1、讓員工向用戶撒謊

很多人都遇到過這種情況，老板不想分享公司的真實(shí)情況，使得員工不得不欺騙、誤導(dǎo)用戶，這樣做既不公平也不合理。員工管理，首先得以真誠為基礎(chǔ)，之后才能獲得員工的信任和依賴。

2、叫員工向其他員工說謊

讓員工向用戶已經(jīng)夠糟，更別提讓員工相互撒謊了。然而，許多辦公室都有這樣的問題，許多管理者為了掩飾一些不受歡迎的決策，往往會選擇用說謊來解決。

3、出錯時讓員工承擔(dān)責(zé)任

高職位意味著權(quán)利，同時也必須承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。優(yōu)秀的管理者不會僅僅享受領(lǐng)導(dǎo)者的榮耀，更會承擔(dān)公司遇到問題時的一切責(zé)任，而不是讓員工成為代罪羔羊。

4、要求員工取消或延后假期，又不給予補(bǔ)償

我們不會因?yàn)閱T工碰上麻煩，就更改公司的時間表，那么，為什么員工得改變自己的計(jì)劃，只因?yàn)楣芾碚邲]有預(yù)先做好計(jì)劃？如果公司不得不改變員工的休假計(jì)劃，就得支付員工額外的獎金。

5、讓員工打探其他員工

好的管理者絕對不會叫員工刺探其他員工，例如要員工偷聽其他員工講電話或者打部門內(nèi)部小報(bào)告等，那真的非常不專業(yè)。員工管理是需要了解員工，但領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該直接開口才是。

6、要求員工默守陳規(guī)

許多公司都有一些過時、不合理的規(guī)章制度，管理者的任務(wù)則是想辦法改善這些，而不是簡單地讓員工遵守執(zhí)行。

7、禁止員工提出自己的意見和想法

優(yōu)秀的管理者會說“我想聽你的想法”，而不是通過明說或暗示讓員工把想法放在自己心里。

8、要求員工接受不當(dāng)?shù)目冃гu價(jià)

如果員工表現(xiàn)優(yōu)異，管理者卻給他不太好的續(xù)效評價(jià)，只是因?yàn)楣镜目冃е荒芙o少數(shù)員工優(yōu)秀評價(jià)，這樣的員工管理顯然不得人心。

9、要求員工長時間工作，卻不給休息時間

優(yōu)秀的管理者會確保團(tuán)隊(duì)成員能在需要休息的時候獲得休息，而不是無止盡的加班。

10、要求員工避談應(yīng)該公開討論之事

最后一個員工管理秘訣就是不要試圖封住員工的嘴，因?yàn)閮?yōu)秀的管理者希望能找出問題并盡快解決，讓團(tuán)隊(duì)得以繼續(xù)前行。